旅游企业对非物质文化遗产传承人激励问题研究-企业管理专业毕业论文.docxVIP

II II 3.1.2 非物质文化遗产是旅游企业的异质性资源22 3.2 传承人与非物质文化遗产紧密联系23 3.2.1 传承人是非物质文化遗产的首要载体23 3.2.2 传承人是非物质文化遗产保护的核心载体23 3.3 传承人的激励影响旅游企业的生存与发展24 3.4 传承人的激励体现旅游企业积极承担社会责任25 第 4 章 非物质文化遗产传承人和旅游企业对其激励现状及存在问题分析27 4.1 非物质文化遗产传承人概况27 4.1.1 传承人人才资源丰富27 4.1.2 传承人的心理需求分析27 4.2 旅游企业对非物质文化遗产传承人的激励现状及存在问题30 4.2.1 激励的盲目性31 4.2.2 激励的单一性31 4.2.3 激励的非规范性32 4.3 旅游企业对非物质文化遗产传承人的激励问题产生的原因32 4.3.1 领导者管理思想落后，经营管理行为短期化32 4.3.2 缺乏传承人的人力资源管理职能活动33 4.3.3 未建立科学的传承人激励体系34 4.3.4 缺乏优秀企业文化的支撑35 4.4 现存问题的负面影响36 第 5 章 旅游企业对非物质文化遗产传承人的激励对策38 5.1 树立科学管理思想，贯彻人本管理理念38 5.1.1 树立企业可持续发展思想38 5.1.2 深刻认识非物质文化遗产与传承人之间的联系38 5.1.3 重视传承人，坚持以人为本激励39 5.2 开展传承人的人力资源管理职能活动39 5.2.1 工作分析40 5.2.2 人力资源规划41 5.2.3 聘请与录用42 PAGE PAGE IV 5.2.4 培训开发42 5.2.5 绩效管理43 5.2.6 薪酬管理44 5.3 构建与运作传承人激励体系45 5.3.1 构建与运作传承人激励体系的基本要求45 5.3.2 构建与运作传承人激励体系的基本原则46 5.3.3 传承人激励体系的构建模式48 5.3.4 传承人激励体系的主要内容50 5.3.5 传承人激励体系的运作模式53 5.3.6 传承人激励体系的改进与完善55 5.4 塑造优秀的企业文化，增强企业凝聚力55 第 6 章 A 企业对非物质文化遗产传承人的激励 57 第 7 章 结语59 参考文献60 致谢63 附录64 原 创 性 声 明65 关于学位论文使用授权的声明65 旅游企业对非物质文化遗产传承人激励问题研究 中文摘要 随着人们对中国传统文化的关注，越来越多的旅游企业认识到非物质文化遗 产的旅游价值。而获取与保持非物质文化遗产资源，并在一定程度上承担保护非 物质文化遗产的企业社会责任，是旅游企业提升企业竞争力、形成可持续竞争优 势的有效途径之一。由于传承人是非物质文化遗产的重要载体，能否有效激励非 物质文化遗产传承人是旅游企业面临的重要问题。然而，现有研究尚未从企业管 理角度探讨对非物质文化遗产传承人的激励问题。本文分析了旅游企业对非物质 文化遗产传承人激励的现状，发现旅游企业普遍存在着盲目激励、单一激励、非 规范激励问题。由于这些问题的存在，旅游企业经常出现传承人人才资源的获取、 开发、保持和利用难等现象，使企业非物质文化遗产旅游项目的收入和旅游者对 企业的评价受到影响。为了解决旅游企业对非物质文化遗产传承人激励中存在的 问题，本文分析问题原因并对传承人需求进行识别后，分别从树立科学管理思想、 开展传承人的人力资源管理职能活动、构建与运作传承人激励体系、塑造优秀的 企业文化三方面提出了应对策略。 关键词：旅游企业 非物质文化遗产传承人 激励 PAGE PAGE V On how to motivate the inheritor of intangible cultural heritage in tourism enterprises (ABSTRACT) As people focus on Chinese traditional culture, more and more tourism enterprises realize the tourist value of the intangible cultural heritage. To acquire and maintain the intangible cultural heritage resources, and to take on the corporate social responsibilities of safeguarding intan