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上海开放大学 毕业设计（论文、作业） 毕业设计（论文、作业）题目： 关于上海科明传输技术有限公司员工培训的分析报告 分校（站、点）： 宝山分校 年级、专业： 行政管理 教育层次： 专科 学生姓名： 段庆琳 学 号： 118030578 指导教师： 何国新 完成日期： 2013年11月28号 目 录 内容摘要……………………………………………………………………3 一、科明传输新员工培训的现状…………………………………………4 （一）质量管理和设备操作技能的培训…………………………………4 （二）培养新一代人才的发展……………………………………………4 （三）新员工培训工作成功与否的标志………………………………………4 二、科明传输新员工培训存在的问题……………………………………5 新员工培训的误区…………………………………………………5 新员工工作中出现的工作问题……………………………………5 没有定时的抽查新员工的培训知识………………………………6 三、完善科明传输新员工培训的措施和建议……………………………6 带动新员工加强平时准备工作……………………………………7 以专业人士为首开展培训班………………………………………7 公司领导的决策是新员工培训工作的前提………………………7 结合老员工和平时工作是新员工培训的关键……………………7 致谢…………………………………………………………………………9 内 容 摘 要 随着世界经济不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样的激烈的竞争中保存实力，求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而在新员工的培训是十分重要的。在很多的企业的新员的培训存在着很大的差别，老员工在一开始的工作时十分的认真和热情，但久而久之失去了当初的冲劲，而新员工则有时喜欢投机取巧没有按照操作规定来完成，导致产品品质不足。所以说无论是什么工作，无论是什么行业新员工的培训是十分重要的。只有在培训中充分的学习到了工作岗位知识和岗位设备的操作才能在这块节奏的行业中快速的熟悉工作和适应工作。 关于上海科明传输技术有限公司 员工培训的分析报告 员工培训的目的是通过一定的科学手段，促使员工在知识、技能、能力和工作态度等方面得到提升，以保证员工能够按照预期的标准或水平完成工作任务，员工的素质决定着企业的素质，拥有高素质的人才，才可能谈得上持续发展。通过培训，可以使新员工融入到企业的文化之中，可以使老员工补充新知识新技能，以跟上企业发展的步伐。培训使企业人力资本整体增值的同时，也增加了企业自身的价值 科明传输新员工培训的现状 （一）质量管理和设备操作技能的培训 科明传输是国内专业研究光、电信息传输技术的应用研究所，是一家批量生产的科研生产实体，科明传输职工总数为1228人,技术工人441人,占职工总数的35.9%,其中,取得职业资格证书128人,占技术工人总数的29.2%,占职工总数的10.4%;管理人员138人,占职工总数的11.2%。所以加强员工的培训工作十分重要。科明对员工的培训是让每一位员工融入这个“大家庭”的必经之路，是更好得提升员工的工作技能、实现个人职业规划与公司目标相结合的有效途径。由于公司的发展，就制造部门来讲：部门组织开展的员工岗位技能培训，是利用工余时间对岗位员工进行了系统的岗位知识、质量管理和设备操作技能的培训，有效的提高了员工的综合技能，促进了部门各项工作的有序进行和公司的发展。 （二）培养新一代人才的发展 新老员工在繁忙的工作时间里，老员工在忙完了会按照平时累积的经验对下面的工作进行调理和准备，而新员工则在边上无所事事，如果在闲暇时老员工带动了新员工一起工作这样新员工就会累积经验，得到更多的工作经验，这样也能够提高员工的工作效率和员工提高工作的热情和态度。 （三）新员工培训工作成功与否的标志 新员工培训是否能够发挥其功能，关键在于它是否得到全体员工的认同，而每个员工都应是员工培训的创造者、补充着、完善着和体现着，而不是一个被动的承受者。若新员工培训仅仅停留在口头上或者纸上，仅仅依靠严格的规章制度来强制员工遵守，是不能称其为有效的新员工培训，在新