各岗位制度及考核办法.docVIP

调度岗位标准及考核制度 1、严禁无计划生产。调度有权根据所报计划时间、施工单位进度、站实际生产情况安排组织生产及调配车辆，各业务员及其他部门不得干预。 2、接到施工单位或业务员通知，准确记录施工信息（包括工程名称、施工部位、混凝土强度等级、数量、有无特殊要求、计划生产时间等），并将信息及时准确通知生产部、技术部。未及时填写《混凝土供应通知单》按次每次50元。填写漏项，按造成损失的30%赔偿。 3、通知搅拌机操作工混凝土生产任务时，须清楚说明包括工程名称、砼等级及数量等。 4、准确填写发货小票，错填小票按造成损失的30%赔偿。 5、紧密与施工现场联系，合理调度，避免罐车或泵车在现场长时间等待。 6、混凝土发生质量问题如堵泵、被客户退回等，及时联系相关部门协调处理，交班后须详细填写详细事故处理记录，未及时如实填写每次罚款50元。 7、严格执行交接班制度，交班时将当班已完成生产、正在生产、还未生产情况整理清楚，生产记录表、运输小票归档明确。交班不清楚不得接班。 试验室主任岗位职责 1、全面负责本试验室检验业务、技术及行政管理工作，领导全试验室人员公正、科学、准确、高效地完成各项检验任务； 2、认真贯彻执行党和国家有关质量检验工作的法律、法规、方针、政策，贯彻上级的指示和决议； 3、领导建立试验室质量体系并组织实施，负责质量体系评审； 4、组织制定长远发展规划、管理制度及各种时期的试验室任务，并负责组织实施； 5、协调部门工作，定期召开试验室业务会议，研究处理试验室重大问题和各项管理工作； 6、完成上级下达的其他工作。 质量责任： 对全试验室检验工作质量负责。 对因未正确及时贯彻执行上级的方针政策、法令法规和指示决议而造成的严重后果负责。 对试验室工作的公正性、廉洁性负责。 技术负责人岗位职责 1、协助经理组织建立和完善技术质量管理体系，建立健全技术质量管理工作制度并组织实施； 2、负责技术合同的审查，提出保证混凝土质量的技术措施；负责审查混凝土配合比，组织技术交底； 3、主持制定重点、重要及特殊工程的混凝土生产技术方案，并负责方案的审批； 4、组织对新技术、新材料、新工艺、新产品的技术研究和实施； 5、负责组织质量体系认证、计量管理、微机管理工作；负责指导公司所属各部门贯彻执行质量保证体系文件及相关工作； 6、负责质量监督和考核工作；负责指导试验室管理工作； 7、及时分析处理公司内外质量信息，组织制订纠正和预防措施； 8、完成领导交办的各项工作。 材 料 室 1、负责收集掌握市场信息，对材料市场价格变动趋势,做到心中有数。 2、根据本单位材料采购计划，对所要采购的材料进行多方询价和质量认定，落实货源渠道，及时组织采购供应。 3、主要材料实行招投标制度，坚持货比三家的原则，做到“三比一算”，使采购的材料价格合理。选择和使用质量稳定的原材料。材料分供方的选择应按照本企业物资管理的有关规定进行，同时应对供方的产品性能、质量、履约保证能力、质量管理体系、业绩和社会信誉，以及类似产品的历史情况等进行评价。 4、负责批量采购材料的材料买卖合同签订。对合同条款必须认真拟定核实无误，并在合同中明确质量标准、价格、数量、验收标准及违约责任。 5、对所采购的材料必须满足公司质量、环境、职业安全健康管理体系要求。并及时向会计报帐。 6、严格按照材料管理规定，合理规范存放各类材料及构配件，标识清楚，做到帐卡物相符。 生产部管理职责 1 贯彻公司的各项规章制度，建立正常有序的生产秩序完成公司下达的各项技术经营目标。以质量、安全为主题，负责本部门内的质量职能、安全责任制的落实并贯彻实施。 2 并督促检查和处置。组织员工参加安全学习和各类培训，积极参加各项劳动竞赛。 3 确保混凝土生产过程控制、包装、防护、交付和最终产品的不合格品的受控和有效运行。 4 参与文件和资料控制，合同评审、质量计划、采购、质量记录、内部质量体系审核，服务等过程符合性和有效性控制。 5 依据市场部下达的生产要求，有计划的协调安排好生产人员，确保每项生产任务按时正确无误的完成。 6 组织落实公司生产、计量等有关管理制度，严格控制各类生产设备维修费用，确保过程控制有效运行。 7 做好各部门间和有关单位协调工作，教育和督促员工做好售后服务工作，协助办公室调查和处理各类安全事故，并提出本部门对各类违章违规人员的处置意见。 8 每月月底前编制下月用款计划、采购计划。每年四季度制定下一年度费用预算。负责质量监督和考核工作。 协调员岗位责任制 为提高搅拌站的机械设备有效使用，减少不必要的浪费，确保混凝土供应及现场施工正常进行，结合本站实际情况制定本制度。 1、必须无条件完成领导布置的工作。 2、必须服从调度的安排，及时与施工单位联系，配合业务员做好服务工作。 3、必须对施