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;敬业者人恒敬之，自重者人恒重之。
只有获得团队敬重的管理者，才能发挥他的影响力
敬业精神：－ 明确自我的定位
－ 承担起在此定位的责任
－ 发挥此定位对组织的价值;1.1.1 重拾“敬业精神与责任心”;2.敬业精神;1.1.2 基层管理者的责任与价值;2.平台设计者;3.问题终结者;;管理者的言行，承载着企业文化与价值观，其表现的管理行为直接影响着团队的思维与行为
提升自我职业化言行，提高对团队的影响力;1.2.1 管理者的职业化形象;1.2.2 充实自我，言之有物;1.2.3 培养自我情商;1.2.4 提高品德修养;模块二：职业化的沟通技巧;单元２.1 沟通是管理者的天职;;;?;;2.1.2 沟通核心理念研讨;;管理者的呈现技巧代表对团队的沟通影响力， 那么，在呈现时我应该关注哪些原则呢？;２.2.2 关键呈现技巧总结;;2.3.2 现有沟通协调障碍研讨;2.3.3 案例角色演练;附： 沟通技巧??考指引;附： 沟通技巧参考指引;附： 沟通技巧参考指引;谢谢参与 祝你成功 ;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科
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