汽车项目管理.pdfVIP

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延 锋 伟 世 通 项 目 管 理 经 验 教 训 总 结 管理分类 客户名 项目名 项目经理 序号 项目阶段 管理分类1 产品分类 经验教训实例描述 建议措施 执行部门 2 称 称 /助理 2007年第一季度 费用管理 设计阶段 仪表板/副仪 设计涉及工程更改非常多。许多更改从03年12月开始实施,但费用 工程更改内容及初步价格确认需要在A面冻结前完成。严 1 Cost 其他 上海通用 SGM18 周敏

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