认可激励(非物质激励)综述汇报.ppt

（八）对认可激励的研究及实践 北京林业大学经济管理学院 1.国外对认可激励的研究及实践 Michael Kosfeld, Susanne Neckermann等人在研究工作意义、货币激励与员工认可分别对员工绩效表现的影响以及三者关系时通过实验：在浙江大学召集大学生录入问卷，并给出2小时50元的报酬，问卷录入完成后再让这些学生填一份小问卷，问卷包括与工作满意度和固定工资的问题，工作的数量和质量完成情况以及学生是否有过进入数据的经验等。通过告知学生数据的重要程度来控制工作意义的高低，对货币激励小组的学生实行固定工资50元加 1元/调查问卷，处在认可小组的学生被告知获得了50元的固定工资并且表现好的工作组被授予一个笑脸按钮，通过对这些数据进行分析后，得出三条结论：（1）在缺乏激励的情况下，提升工作的意义可以明显提高工作绩效，大约14%；（2）货币激励不论在工人对工作意义认可度较低或认可度较高时都可以提高绩效表现，大约为7%-9%；（3）只有工人对工作意义认可度较低时，认可激励才能发挥显著的作用，可以将工作绩效提升19%，当工人对工作意义认可度较高时，认可就没有明显的作用。实验表明认可激励比货币激励具有更好的激励效果。 * （八）对认可激励的研究及实践 北京林业大学经济管理学院 2.国内对认可激励的研究及实践 何勤、杨静文以A企业为例，在全面认可理论模型基础上，研究其作用效果及适用性时表明