20XX年销售团队培训.pptVIP

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  • 2019-05-19 发布于天津
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以一当十,是我精神 以十当一,是我实力 ——《毛泽东文集》第一卷第383页;探讨: 如何拓展大客户销售;当前现状与问题;销售实战经典之;来一桶=2.80元 超市 来一桶=5元 火车 来一桶=50元 ?;;客户采购的要素;何谓“摧龙六式”;摧龙六式——营销六步曲;营 销 六 步 曲; 第一步:发展向导 第二步:收集客户资料 第三步:组织结构分析 第四步:判断销售机会;第一步:发展向导 最了解客户资料的人一定是客户自己 向导像火炬一样照亮周边环境,让我们找到前进的方向 始终在客户内部培植向导,建立情报网络,将信息源源不断输送过来,直到客户内部或者竞争对手任何风吹草动都逃不过我们的眼睛 发展向导有个从低到高的过程,不能一蹴而就;第一步:发展向导;摧龙第一式;摧龙第一式;?;?;摧龙第一式;客户组织结构的三个纬度分析;摧龙???一式;小结 摧龙第一式:客户分析;摧龙第二式;摧龙第二式;摧龙第二式;摧龙第二式;阶段;摧龙第二式;小结 摧龙第二式:建立信任;摧龙第三式;需求的树状结构;两种销售方法;SPIN:顾问式销售技巧;;顾问式销售与传统销售理论的区别;;引导期和竞争期;开始标志;摧龙第四式;竞争分析(一);竞争分析(二);目录;目录;@ @ 市教育局高效课堂推进建议书;呈现方案 ;开始标志;摧龙第五式;摧龙第五式;开始标志;摧龙第六式;摧龙第六式;摧龙第六式;开始标志;摧龙六式总结; 摧龙六式是销售流程和销售方法 摧龙六式好比武功的套路,销售技巧决定每个步骤的效果,就好比每个人使用的威力不尽相同,力气更大、速度更快的人就会有更大的威力!;关键销售技巧;客户;销售机会管理表(一);销售机会管理表(二);勤于此道,乐此不疲 精于此道,以此为生;;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科

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