预算造价管理问题在建筑工程的分析.docxVIP

预算造价管理问题在建筑工程的分析.docx

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预算造价管理问题在建筑工程的分析   1、在建筑工程中预算造价管理存在的问题和不足   没有形成有效的预算造价管理体系,影响了预算造价管理的效果随着建筑行业快速发展,建筑工程预算造价管理体系不断完善和进步,但是由于受到传统建筑工程预算思维的影响以及市场环境、工程特点等方面因素的影响,目前的建筑工程预算造价管理依然存在着许多缺陷和不足,例如在采取不同的施工方法时,却使用相同的计算标准,影响了预算造价的准确性;或者不同区域使用相同的计算标准,忽略了地区的差异性,进而降低了预算造价管理的质量和效果。   預算造价人员能力欠缺,致使预算造价不科学、不合理预算造价人员能力和素质直接关系到整个建筑工程预算造价的质量。建筑工程涉及面较广,内容复杂,在进行预算造价之前,需要全面掌握建筑工程的内外信息,然而很多预算造价人员在缺乏对工程和施工技术等方面的了解下,盲目的编制预算造价规划方案,致使预算造价与实际造价差距较大,丧失了预算造价管理的作用和意义,降低了建筑企业自身的经济效益。   建筑施工阶段对造价控制认识不足,致使预算造价规划落实不严格建筑工程预算造价是建筑工程施工的纲领性方案,一般情况下在施工之前,建筑企业对预算造价管理较为重视,然而当预算造价规划方案制定完毕,进入施工阶段以后,对预算造价规划方案的执行力度较弱,当施工的环境、条件等因素的变化时,对潜在的风险或干扰因素识别不足,无形中增大了施工成本。同时在施工阶段,对相应的信息收集、整理和沟通不及时影响了对建筑工程未来施工的预测和判断。   对未来市场价格波动预测不准确,增加了建筑工程的建筑成本一般的建筑工程周期较长,然而正是在这段时间内,市场上的人力、建筑材料和机械设备等价格会发生变化,这就增加了建筑工程的造价成本,降低了建筑企业的经济效益。虽然很多建筑工程的预算造价管理对市场价格波动进行了预测,但是后来发现很多时候与实际情况差距较大,建筑工程实际成本大大超出了预算造价成本,威胁到了建筑企业的生存发展。   2、建筑工程造价预算管理问题的解决措施   严格造价预算的编制工作   要优化建筑工程造价预算管理工作首先就要严格造价预算的编制工作。通过一份科学合理的造价概预算更有利于对工程实施造价控制和预算管理,也可以有效的避免各种造价预算管理问题的发生,所以建筑企业必须重视造价预算的编制工作。要做好造价预算编制工作必须做到以下几点:①要做好前期准备工作,编制人员在进行工程造价预算编制之前要了解项目的实际情况和施工图纸,针对图纸中的问题要及时向图纸设计人员反映,此外还要对施工组织方案和实际施工环境进行调查研究,了解并熟悉材料预算报价、工程预算定额等信息;②编制人员要根据施工图纸计算出工程量,然后选用科学可行的预算定额来进行造价预算的编制工作,在编制的同时要紧密结合施工图纸,将设计者的意图和实际建设情况考虑进来,精确的计算工程量;③因为建筑工程本身的复杂性,影响工程造价的因素有很多很多,所以在现场施工的造价预算管理中难免会出现实际成本与造价预算不符的情况,编制人员和管理人员要客观的看待,因为材料价格变动等都是无法改变的,在进行编制时要考虑到材料价格等不稳定因素,从而更好地应对价格变化,为建筑工程造价预算管理工作奠定基础。   加强项目各阶段的造价预算管理工作   要有效的解决建筑工程项目各阶段出现的造价预算管理问题就必须加强各阶段的管理和控制:①在项目决策阶段,要提高对项目可行性报告、项目建议书的重视程度,专门聘请专业人员对工程进行实地调研,提高决策的科学性和可行性;②在项目设计阶段,要严格根据科研报告、实践调查结果等对设计方案进行筛选,提高设计方案的科学性;③在施工阶段要对所有涉及成本支出的项目进行控制和管理,对工程进行动态化的造价控制和预算管理;④在工程竣工阶段要按照合同和相关法律要求对工程量进行核算等。   确保工程建设流程中造价的严密化监督控制   归根结底,建筑工程造价控制工作,始终是凭借市场作为核心进行动态化地监督控制的。作为现代专业化的造价控制人员,完全有必要针对预算执行环节中引发的各类问题加以细致化校验解析,保证实时性地制定实施富有针对性的控制方案,最终克制预算制和实际造价数值之间的偏差效应,落实建筑工程预算中造价的动态化监督控制指标。至于细化的处理方式则表现为:依照现场环境、施工模式、价格等变化,针对既有的造价控制方式动态化革新调试,力求令内部预算执行状况的检验和解析流程得以细化基础上,为建筑工程不同结构单元提供相对完善的成本计划;至于面对一些容易引发造价-预算偏差的项目时,则预先结合特定标准进行对应的成本差异信息筛选和解析,保证将对应的报告表格填写完毕之后,进一步反映出造成该类差异现象的原因、影响因素,并附加合理的纠正建议和负责人所需条件等信息。   提升建筑工程预算工作人

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