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会计学院精品课程组 Accounting School of Chongqing Technology and Business University 主 要 内 容 第一章 总论 第二章 财务管理的价值观念 第三章 财务分析 第四章 企业筹资概述 第五章 企业筹资方式 第六章 企业筹资决策 第七章 投资决策 第八章 营运资金管理 第九章 股利分配 第一章 总论 教学目的 教学重点与难点 教学内容 复习思考 案例分析 教学目的 通过本章学习,掌握财务管理的概念;掌握财务管理的目标;熟悉财务管理的环节。学生对企业财务管理有一个总的认识,为以后各章学习建立扎实的理论基础。 教学重点与难点 1、企业财务管理内容 2、企业财务管理目标 第一节 财务管理的内容 财务管理是企业管理的一个组成部分,是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项管理工作。 财务活动 筹资活动 投资活动 资金营运活动 分配活动 财务活动是指企业筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行为 。 财务关系 企业在组织财务活动过程中与有关各方发生的经济利益关系。 劳动成果的分配关系 企业与职工 内部各单位之间的利益关系 企业内部各单位 债权与债务的关系 企业与债务人 债务与债权的关系 企业与债权人 投资与受资的关系 企业与受资者 经营权与所有权的关系 企业与投资者 强制性与无偿性的分配关系 企业与政府(税务机关) 实质 内容 第二节 财务管理目标 一、特点 三、协调 四、影响因素 二、目标 总产值最大化 利润最大化 每股利润最大化 股东财富最大化 企业价值最大化 特 点 相对稳定性 一定时期 特定条件 多元性 主辅目标 横向 层次性 纵向 利润最大化 优点 1.剩余产品的多少可以用利润指标来衡量; 2.自由竞争的资本市场中资本的使用权最终属于获利最多的企业; 3.只有每个企业都最大限度获利,整个社会的 财富才能实现最大化 缺点 1.未考虑利润的时间价值; 2.未考虑获得利润与投入资本的关系; 3.未考虑风险因素; 4.易导致短期行为。 每股利润最大化 优点 将获得的利润同投入资本对比,能反映企业的盈利水平 缺点 没有考虑时间价值; 没有考虑风险; 带有短期行为倾向。 股东财富最大化 优点 1.考虑了资金时间价值和投资的风险价值; 2.反映了对企业资产保值增值的要求; 3.有 利于克服短期行为; 4.比较容易量化,便于考核与奖惩。 缺点 1.仅适用于上市公司; 2.只强调股东利益; 3.股价受多种因素影响。 企业价值最大化 优点 1.考虑了资金时间价值; 2.考虑了风险价值; 3.有 利于克服短期行为; 4.考虑了多方利益,有利于社会资源的合理配置。 缺点 1.计量比较困难; 2.不能直接反映企业当前的获利水平。 利益相关者的协调 所有者与经营者协调措施 解 聘 接 受 激 励 期 权 所有者与债权人协调措施 限制性借款 收回借款 不再借款 影响 企业 选择财务 管理 目标 的因 素 内部因素 外部因素 投资项目 资本结构 股利政策 报酬 风险 法律环境 金融环境 经济环境 第三节 财务管理原则与方法 一、原则: 系统、平衡、弹性、比例、优化等原则 二、方法(环节或职能) : 预测、决策、计划、控制、分析 复习思考 1、什么是企业财务?什么是企业财务管理? 2、如何理解财务管理目标? 3、财务管理遵循哪些原则?它们各自的内容如何? 4、企业财务管理可采用哪些方法? 5、如何理解财务管理环境? 6、如何理解财务管理法律环境? (一)基本案情 化名MT企业,成立于1960年,属国营单位,当初设矿时,全部职工不过200人,拥有固定资产40万元,流动资金10万元,矿长王宏志等一班人均享受国家处级待遇,并全部由上级主管部门——某地区煤炭管理局任命。企业的主要任务是完成国家下达的煤炭生产任务,图表2—1是该厂1975年至1979年间的生产统计。 财务管理目标演进 —MT企业财务管理目标选择 年限 产 量(万吨) 产 值(万元) 计划 实际 增减 计划 实际 增减 1975 14 16 2 560 640 80 1976 14 16.5 2.5 560 660 100 1977 15 18 3 600 720 120 1978 15 19 4 600 760 160 1979 16 20 4 640 800 160 合计 74 89.5 15.5 2960 3580 620 图表2—1 MT企
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