重庆工商大学企业战略管理课件 第十章.pptVIP

* / 45 STRATEGIC MANAGEMENT 管理学院 崔鑫 第十章 实施战略：预算、政策、最佳 实践和奖励 五项任务： 对资源进行配置以与新战略在预算和人员方面的需求相匹配 建立支持战略的政策和程序 采用最佳实践并建立不断改善的机制 建立支持系统以使公司的人员能够在日常工作中担当他们的 战略角色 采用激励性措施和刺激性的补偿手段促进战略得到良好的执行 开展最佳实践并获取对不断改善的承诺 第十章 实施战略：预算、政策、最佳实践和奖励 TQM与流程再造的区别。 获取潜在利益。 建立支持系统 第十章 实施战略：预算、政策、最佳实践和奖励 安装适当的信息系统，进行业绩追踪和控制 对授权雇员进行适当的控制 设计支持战略的奖励制度 第十章 实施战略：预算、政策、最佳实践和奖励 支持战略的激励活动 将奖励制度与取得的战略相关性业绩挂钩 * / 45