会展旅游课件--会展旅游3—1会展旅游财务预算(ppt46页)资料.pptVIP

会展旅游管理 主讲：周育彬 会展旅游财务预算 第一节会展旅游项目财务预算的编制程序 第二节会展旅游项目财务预算方案 第三节会展旅游项目的定价 第四节会展旅游项目的零基预算 第一节会展旅游项目财务预算的编制程序 良好的财务预算是筹办会展旅游活动并使之成功的基本条件。熟练编制会展旅游的会计科目以及灵活运用会展旅游财务预算的具体步骤是实施会展旅游活动需要掌握的关键环节。 财务预算得当，不仅可以增加收益、提高效益，而且能够使管理者随时了解和掌握项目的各种财务及非财务资源的来源、分配、考核和控制，因而能够有效地组织和协调会展旅游活动，完成既定的财务目标 一、会展旅游项目财务预算编制与实施步骤 确定财务目标。 分析历史财务数据。 分析宏观经济环境。 确定支出和收入科目。 建立会计编码。 预算调整与控制。 预算执行与实施。 1、确定财务目标 企业举办会展旅游活动，其目的：一是盈利，二是扩大影响力，增强宣传效应或者是加强与客户的联系和沟通等，不管是否以获利为目标，事先确定财务目标都是必要的。 一般而言，确定会展旅游项目的预期收益需要考虑三个问题：第一，分析该项目的历史情况；第二，估算该项目所需要的流动资金；第三，预算利润率，即预期利润与投入资金的比率，由此确定该项目的投资收益。 投资收益=项目净利润/项目总成本 总之，投资收益必须对企业具有一定意义且能被计量，应该在