某县在挂包帮转走访工作联席会上的交流发言材料.docxVIP

2016年某县在挂包帮转走访工作联席会上的交流发言材料 ??? xx县坚持“3个注重、3个统筹、4个强化”的“334”举措。一是注重机构组建高规格、注重机制建设高要求、注重宣传培训入民心。注重机构组建高规格，县级成立并调整充实了以县委书记为总召集人的联席会议机构，在县扶贫办和乡镇成立了相应的组织机构及联席会议办公室，并抽调配备了33名办公室工作人员；注重机制建设高要求，先后制定出台了《xx县精准扶贫精准脱贫工作实施方案（2016-2020年）》《xx县驻村扶贫工作队管理考核办法》等12个切实可行的机制措施；注重宣传培训入民心，先后召开县乡两级动员会、村民小组会议、村干部会议、乡干部会议等154次。二是统筹做好“挂包帮”工作、统筹做好“转走访”工作、统筹做好“扶贫资源整合”工作。统筹做好“挂包帮”工作，把“省州县乡”四级机关企事业单位干部“挂包帮”的帮扶任务聚焦到全县6个贫困乡、67个贫困村、24445户建档立卡贫困户、100798名贫困人口，让4819名干部职工与贫困户、贫困人口对上号、挂上钩、结上对；统筹做好“转走访”工作，10月28日前，全面完成了第一轮走访；统筹做好“扶贫资源整合”工作，制定《xx县开发项目资金管理制度》，坚持“所有项目资源围绕精准扶贫转”的原则，统筹好全县南部山区综合开发项目和涉农项目资源，全县15家单位82个涉农项目50722.4万元资金全部由县财政统筹安排，主要用于精准扶贫项目的实施。?三是强化贫困人口动态管理精细化、强化驻村扶贫队伍派遣精锐化、强化跟踪督查问效责任化、强化信息数据材料上报迅速化。强化贫困人口动态管理精细化，坚持“总量控制、规范有序退出，公开公正、数据准确完备，创新识别、提高工作效率，动态管理与遍访工作有机结合”的原则，制定《xx县贫困人口动态管理工作方案》，明确脱贫标准，即实行一看家庭产业培植收入、二看家庭劳力收入、三看家庭经济收入、四看家庭住房条件好陋、五看家庭成员病残实情、六看家庭小孩上学实况的“六看”标准。同时制定《xx县农村贫困人口动态管理理事会章程》和《xx县2014年农村贫困人口动态管理规模分解方案》，明确了理事会要按照农户申请或认定、召开村民小组大会开展民主评议、公示和逐级审核的工作流程，确保筛选初选对象、入户全面调查、群众代表评议等关键环节全面落实到位。??? 全县2013年建档立卡贫困人口100798人， 2014年贫困人口为82170人，2015年预计脱贫人口14700人，并于10月10日全部公示完成；强化驻村扶贫队伍派遣精锐化，组建驻村扶贫工作队9个，派驻村扶贫工作队员203人，制定了《xx县驻村扶贫工作队管理办法》，明确了工作职责，细化了工作制度，并实行考核奖惩。紧紧围绕精准扶贫工作，争取协调资金2242万元；强化督促检查跟踪问效责任化，定期不定期地对工作进展情况跟踪问效，并纳入县委政府对各乡镇和县直部门及工作队员的综合考核；强化信息数据材料上报迅速化，确保省州联席会议办公室通过OA系统、电子邮箱、联席办QQ群下发安排的各种紧急材料通知、表格信息及时迅速上报。