毕业论文：《作业测定在韩一模塑有限公司注塑生产线平整中的应用》.doc

作业测定在韩一模塑有限公司注塑生产线平整中的应用研究 盐城工学院本科生毕业论文 PAGE 18 PAGE 1 l 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1 绪论 h 1 1.1 问题的提出 h 1 1.2 国内外研究现状 h 1 1.3 论文研究目的、内容 h 1 2 作业测定相关理论 h 3 2.1 工作研究概述 h 3 2.2 方法研究 h 3 2.3 作业测定 h 4 2.3.1 秒表时间研究 h 5 2.3.2 工作抽样 h 8 3 韩一模塑有限公司注塑生产线现状分析 h 11 3.1 韩一模塑有限公司简介 h 11 3.2 注塑生产线流程 h 11 3.3 注塑生产线存在问题分析 h 11 4 作业测定在韩一模塑有限公司注塑生产线平整中的应用 h 13 4.1 生产线平整的内涵 h 13 4.2 韩一公司注塑生产线平整的目的 h 14 4.3 作业测定在注塑生产线平整中的应用 h 14 4.3.1 利用工作抽样法解决问题 h 14 4.3.2 运用秒表时间研究法对改进后流程测时 h 18 4.4运用秒表时间研究法制定标准时间 h 21 5 总结与展望 h 24 5.1 总结 h 24 5.2 作业测定研究展望 h 24 参 考 文 献 h 25 致 谢 h 27 1 绪论 1.1 问题的提出 企业在组织流水线和生产自动线时，必须保证流水线生产的连续性和均衡性。而目前有的企业由于设备能力不足、工位布置和作业分工不合理，导致生产线平衡率较低，降低了生产线应有的生产能力。这些企业为了完成生产任务，不得不采取扩线、加班等措施，但这样的做法极大地增加了企业的生产成本。所以为了尽量减少各种成本支出，企业必须对现行的不平衡的生产线存在的问题进行分析，找出影响生产线平衡的因素，并采取具体措施对其进行平整。 因此，本课题将主要采用作业测定理论中的工作抽样法和秒表时间研究法对韩一模塑有限公司的注塑生产线进行分析研究。 1.2 国内外研究现状 作业测定作为工作研究的一个主要技术，自十九世纪末被创立以来，在西方工业化国家就得到了快速的发展和广泛的应用。1976年美国工业工程杂志与博通公司联合对1500家企业工业工程应用情况的调查表明，89%的企业应用工作研究；英国应用工作研究的情况大体与美国相似，据1979年哈里斯对英国401家企业的调查，其中有84%的企业应用工作研究，占应用工业工程各项技术的首位；1981年，路特(Reuter)对企业工业工程应用情况的调查表明，美国90%以上的企业应用工作研究，其中94.1%的企业应用方法研究，96.3%的企业应用作业测定，企业的生产率提高51%；日本、前联邦德国、法国、澳大利亚等发达国家以及我国的台湾和香港地区也将工作研究作为工业工程首选技术，其为企业提高生产率达50%以上。 作业测定技术在我国的应用可以追溯到八十年代中期。从1985年开始，机电行业部分企业推行了工作研究，使用了作业测定技术。根据被调查的10个企业资料显示，12条生产线试点统计，企业一次投入76万元，每年净增收入2815万元，劳动生产率提高16%-18%，投入效益比为1∶33。例如，北京机床电器公司运用作业测定技术，改造三条生产线，产量翻番，年新增产值1165万元，新增利税349万元；成都红光电子管厂推行MOD法，改进了20个工序，仅投入9930元就使年增产值840万元，净增利税和节约材料费达363.56万元，投入效益比为1∶366；北京机床电器厂运用作业测定改造电器产品装配生产线，使产量翻番，年新增产值1165万元，新增税利349万元。 1.3 论文研究目的、内容 本论文根据韩一公司注塑生产线和流程的特点，主要采用作业测定法， 先通过工作抽样法，对原流程程序进行分析，找出瓶颈工序和其他问题，然后根据所有问题对原作业进行改进，重新划分作业（使作业平衡）和取消不必要的工作，从而得到较佳的作业程序。然后，再利用作业测定方法中的另外一种技术--秒表时间研究法对改进后作业程序进行测时，为模塑生产线制定出标准时间。从而为韩一公司制定出工作的标准时间、为员工绩效评估和薪酬管理提供依据、为程序分析和作业分析提供有效的数据、为合理安排程序做出铺垫。达到提高工人工作效率、节约成本、节约人力资源、提高生产线生产能力、提高产品合格率、降低成本的目的。 本论文研究的主要内容是作业测定技术在韩一模塑有限公司注塑生产线平整中的应用研究。其章节主要内容如下： 第二章：作业测定相关理论。主要介绍本论文所要用到秒表时间研究法和工作抽样法，为分析和改进韩一公司注塑生产线流程做铺垫。