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20万吨年蔬菜冷链系统建设项目
可行性研究报告第一章 总 论
1.1项目背景
1.1.1项目名称
XX县20万吨年蔬菜冷链系统建设项目
1.1.2项目承办单位概况
1.1.2.1发展历程
创建于2002年4月,前身为县饲料厂。2007年6月在县工商局更名为集团公司,具有独立法人资格。公司是集种植、养殖、示范、农产品精深加工、贸易于一体的大型集团企业。是共青团中央青年创业见习基地,国家和吉林省农民合作经济组织示范单位,吉林省农业产业化重点龙头企业。集团公司下设六厂、一社、一个融资平台,六厂即:禽业有限公司、饲料有限公司、粮食收贮有限公司、蔬菜批发市场有限公司、肉禽加工有限公司、纸业有限公司,一社即:农牧发展合作联社,一个融资平台即:农业担保有限公司。资产总额18189万元,固定资产6802万元,年销售收入4.5亿元以上(含合作社销售收入)。员工230人。集团以“”为经营理念,始终坚持围绕“农”字做文章,依靠“优质、高效、拼搏、创新、敬业、诚信”的企业精神,全面致力于绿色农产品生产基地建设、农产品精深加工和营销网络拓展,不断进行管理创新、技术创新、市场创新,企业实现了持续、快速、健康的发展。部分产品率先于业内通过ISO9001认证。确立了高效农业、科技农业和生态农业的发展战略。
在生产经营上,集团公司高举农业产业化大旗,坚持“公司+合作社+基地+农户”的发展格局,形成了“以企业为龙头、以合作社为载体、以带动社员增收为目标”的发展模式,成功地构建起一条从原料-管理-回收-加工-销售自成品牌的“农业产业化链条”,产后加工、冷藏、保鲜等产业化经营配套成龙。公司与农民建立了紧密的利益联结机制,为农户提供“七统一、一协调、一分散”服务,保证了农户的利润,与农户间形成“风险共担、利益共享”的双赢局面。直接带动周边四个县(市、区)三十余个乡镇4040个农户从事规模种植和养殖,年可为社员创收近亿元,同时带动了当地饮食、运输等相关产业的发展,为周边地区农村的产业结构调整和农民增收做出了贡献,受到广泛的赞誉。
的发展大体经过了3个阶段:一是起步阶段。2002年张雨军及其他股东共同出资,成立了县农牧发展合作社和饲料厂。二是发展阶段。2003年-2006年末,随着企业经济效益的不断增加,先后建立多家企业,并得到了各级党委政府的肯定和认可。三是快速发展阶段。2007年以来,在国家和省市县各级领导和相关部门的大力支持下,自身实力不断壮大,带动能力明显增强,成立集团公司。
1.1.2.2现有产品类型
饲料(年产6万吨)、生猪(年出栏16万头)、禽产品(年产3700吨)、肉禽(年出栏610万只)、包装箱(年产3000吨)、粮食、蔬菜及各类经济作物(年产8300万公斤)等。
1.1.2.3主营业务
种植、养殖及加工,农产品贸易,纸制品加工等。
1.1.2.4管理制度和管理模式
集团建立完善的现代化管理体系,实行董事会领导下的逐级分工责任制,严格执行ISO9001:2000国际质量管理认证标准。
1.1.2.5人员结构
集团共计230人,其中: = 1 \* GB2 \* MERGEFORMAT ⑴集团法定代表人,常务董事3人,董事5人; = 2 \* GB2 \* MERGEFORMAT ⑵执行经理6人; = 3 \* GB2 \* MERGEFORMAT ⑶中层管理人员(下属企业、合作社管理人员)37人; = 4 \* GB2 \* MERGEFORMAT ⑷技术服务人员46人,其中:博士畜牧师1人,中级以上职称技术人员15人,技术员30人; = 5 \* GB2 \* MERGEFORMAT ⑸企业工人132人。
1.1.2.6财务状况
2008年该公司资产总额13605.00万元,固定资产6802.00万元,流动资产6803.00万元,净资产10591.00万元,负债总额3014.00万元,所有者权益10591.00万元,实收资本500.00万元,营业收入40100.00万元,净利润4584.00万元,营业利润率12%,投资报酬率33.6%,净资产收益率43%,资产负债率22.2%。
2009年资产总额18189.00万元,固定资产6802.00万元,流动资产11387.00万元,净资产15175.00万元,负债总额3014.00万元,所有者权益10941.00万元,实收资本500.00万元,营业收入45000.00万元,净利润4800.00万元,营业利润率11%,投资报酬率27%,净资产收益率32%,资产负债率17%。
集团无拖欠工资、社会保险、银行欠款等问题。
1.1.3项目提出的理由与建设的必要性
1.1.3.1项目提出的理由
农产品冷链保鲜产业是产后农业重要一环,进一步延伸现代农业产业链,是农产品从产地
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