20XX年绩效考核管理办法.docVIP

PAGE PAGE 25 大唐辽源发电厂绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条 为完成企业生产经营指标，调动职工工作的积极性，发挥二级部门的团队效应，完善激励与约束机制,规范企业内部管理行为，量化管理工作，结合我厂实际，特制定本办法。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧。 第二条 本办法适用于大唐辽源发电厂。 第三条 本管理办法突出“全视角”管理，坚持“奖罚对等、动态管理、全员参与”的原则，根据企业实际细化成“月度指标绩效”和“月度管理绩效”。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑。 第二章 管理职责 第四条 厂成立绩效考核领导小组 组长:厂长 党委书记 成员:副厂长 纪委书记兼工会主席 总会计师 副总工程师 副总经济师 领导小组下设两个工作组 考核小组: 组长:市场运营部主任 成员:人力资源部主任 厂务工作部主任 设备管理部主任 运行管理部主任 安全监察部主任 财务部主任 物资供应部主任 思政部主任 工会副主席 审计部主任 燃料供应部主任 纪检监察部主任 保卫部主任残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂。 监督小组: 组长:纪检监察部主任 工会副主席 成员: 纪检监察员和职工代表2人 第五条 市场运营部是绩效考核管理的归口部门，负责组织制定和动态修改绩效