20XX年绩效目标与指标的设定.pptVIP

績效目標與指標的設定;大 綱;壹、前言;壹、前言(續);壹、前言(續);貳、為何實施績效獎金暨績效管理制度;貳、為何實施績效獎金暨績效管理制度 ;貳、為何實施績效獎金暨績效管理制度;貳、為何實施績效獎金暨績效管理制度;貳、為何實施績效獎金暨績效管理制度;貳、為何實施績效獎金暨績效管理制度;規劃;智慧財產局願景體系圖 ;Kaplan和Norton的 《策略核心組織》(The Strategy-focused Organization)一書指出：;績效管理制度要義;新竹市政府施政計畫與各層次績效目標轉化連結情形 ;;肆、績效目標與指標訂定實務;;;執 行 面 二;如何訂定績效目標;如何訂定績效目標;;如何建立客觀而具有公信力績效評估機制;如何建立客觀而具有公信力績效評估機制(續);如何建立客觀而具有公信力績效評估機制(續);;系統介面說明;BSC策略地圖;BSC策略地圖（續）;BSC策略地圖（續）;肆、績效目標與指標訂定實務;肆、績效目標與指標訂定實務;肆、績效目標與指標訂定實務;標竿學習對象;規劃;台灣大學願景體系圖(草擬) ;台灣大學與各層次績效目標轉化連結情形 ;;伍、案例析論;陸、結語(擬議方向);的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个