20XX年绩效的理论分析.pptVIP

第二讲 绩效的理论分析;Basics on Measurement;内容框架;绩效分析区域;员工绩效的内涵（绩效评价标准的类型）;绩效的“劳动”含义;原理上，绩效界定的三种主要观点：;（1）“结果说”——绩效是结果（results）;（2）“行为说”——绩效是行为（behavior）;（3）“潜力说”—绩效是以素质为基础的员工潜能;others;Multi-national, national, and industrial levels;衡量绩效有效性的标准;绩效综合模型;;绩效管理的理论基础;组织角度的绩效理论;绩效者的理论;绩效技术模型;绩效技术/人类绩效技术(Human Performance Technology，简称HPT) ;绩效影响因素;绩效的分析方法;Multipliers;绩效技术的系统设计方法;Branson模型;Campbell模型;将绩效划分为八个方面：;吉尔伯特的行为工程模型;;;Rummler Brache绩效模型;;斯旺森 综合绩效模型;绩效棱柱模型(Performance Prism);绩效管理的构思;‘环境、重点、综合、互动’??实现卓越考评的四把‘钥匙’;Performance Management;;The performance management model is not new, but the way in which l