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基于工业化模式的建筑装饰装修施工项目管理体系研究 基于工业化模式的 建筑装饰装修施工项目管理体系研究 ■ 宋晓刚 （宁波大学建筑工程与环境学院， 浙江 宁波 315211） [摘 要] 通过对建筑装饰装修项目从发包选择到智能设计服务咨询体系、 成本管理与预决算系统建立，材 料设备采购管理以及后场加工、现场安装等工业集约化全程项目管理体系构架的研讨，提出对建 筑装饰装修工业化的见解与思考。 [关键词] 装饰装修；项目；工业化；管理体系 Abstract: Analyzes decoration construction project, from the aspects such as: contracting selection, intelligent de－ sign service consultation system, cost management and budget settlement system establishment, material and e－ quipment procurement management, and the industrialized whole process project management framework. Puts for－ ward some suggestions on construction decoration industrialization. Key words: decoration; project; industrialization; management system [中图分类号] F407.9 [文献标识码] B [文章编号] 1002-851X（2011）06-0031-03 和市场中介机构，使建筑业生产、经营活动逐步走上专业 化、规模化、集约化道路。 建筑工业化涉及建筑最终产品的各个组成部分。专 家认为，发展建筑工业化最理想的顺序应是发展建材生 产工业化——部件化——最终实现建筑物建造的全面工 业化。美国是建筑工业化的典型国家。由于美国物质技术 基础雄厚，建筑材料和制品具有高度的社会化生产和商品 化供应水平，主体结构、装饰装修、设备三方面发展都很全 面。其装饰装修的工业化基本上消除了现场式作业。由于 辅以配套施工机具，设备组件化，便于非技术工人安装，对 缩短工期、提高工效成效显著。 随着建筑工业化的发展，建筑装饰装修施工必然迎来 巨大而深刻的变革，即以专业分工社会化、加工机械化、生 产批量化、出厂标准化为标志的工业化施工方式应运而生。 建筑工业化 1 建筑工业化是二战后发展起来的，当时欧洲许多国 家为解决房荒问题先后掀起建筑工业化高潮。60 多年的 实践证明，发展建筑工业化对大幅度提高建筑业的生产 能力，解决劳动力特别是技术工人不足和房荒问题起了 巨大的作用 。 1989 年在国际建筑研究与文 献委 员 会 （CIB）第 11 届大会上，各国专家在总结建筑业发展的基 础上，明确应将建筑工业化作为世界建筑技术的发展趋 势之一。 建筑工业化的目的是要把建筑业从传统的以手工操 作为主的小生产方式逐步转向社会化大生产方式，即以 技术为先导，采用先进、适用的技术和装备，以建筑标准化 为基础，发展建筑构配件、制品和设备，培育技术服务体系 [作者简介] 宋晓刚，男，生于1973年，浙江临海人，讲师，研究方向：工程管理。 31 CONNSTRUCTION ECCONOMY2011 年第 6 期 CONNSTRUCTION ECCONOMY 2011 年第 6 期（总第 344 期） 分阶段分专业工程平行分包，此种模式较为传统，分工过 细，不利于工业化装饰装修施工。模式二，总包，这种方式 在国际上较为普遍，在国内却是非主流的方式，这种方式 对总包单位的要求很高，但由于总承包所具有的种种优 点，非常适合工业化装饰装修施工，是工程发包的发展趋 势。模式三，介于平行分包与总包之间的中间模式。即将工 程委托给若干承包商，如设计总承包商、施工总承包商、供 应总承包商等，并常伴以“捆绑”方式： ①土建设计与装饰装修设计“捆绑”。这种方式可以 较好地实现土建设计与装饰装修设计、户型设计与室内设 计的一体化。如能真正做到土建设计与装饰装修设计的 良好衔接，真正意义上的工业化施工就有了基础。 ②土建施工与装饰装修施工“捆绑”。施工一体化可 实现土建与装饰装修施工工序衔接良好，避免出现重复、 返工、拆除、浪费等现象。 ③装饰装修设计与装饰装修施工“捆绑”。这种模式 目前应用较多，且具有一定的市场基础。 ④装饰装修设计与装饰装修施工、材料部品采购 “捆绑”，即装饰装修工程总承包。此方式能发挥装修材料 部品集团化批量采购