西南财经大学工商管理学院战略管理课件 第六章.pptVIP

第 2 章战略导航——使命、愿景与目标;可持续竞争优势的构筑;本章学习目标;6.1 战略管理学科的发展;6.1.1 竞争优势;6.1.1 竞争优势;6.1.1 竞争优势; ;6.1.2 企业价值的创造;6.1.2 企业价值的创造;6.1.3 顾客矩阵和生产者矩阵 ;6.1.3 顾客矩阵和生产者矩阵;6.2 基本竞争战略分析;6.2 基本竞争战略分析;6.2.1 成本领先战略;低成本的优势和缺陷;6.2.2 差异化战略;Block Diagram;差异化优势的选择;6.2.3 集中化战略;6.2.3 集中化战略;6.2.3 集中化战略;6.2.3 集中化战略;6.2.3 集中化战略;6.2.4 最优成本供应商战略;6.2.5 战略钟;6.3 竞争优势的来源与维持;6.3 竞争优势的来源与维持;6.3.1 竞争优势的来源;6.3.2 竞争优势与博弈论;6.3.3 竞争优势的保护;6.4 可持续竞争优势的构筑;6.4.1 竞争优势与持续竞争优势;6.4.1 竞争优势与持续竞争优势;6.4.2 动态竞争下的可持续性竞争优势– ;6.4.3 可持续竞争优势的获取;???习曲线;6.4.4 隔绝机制;不断寻求新产品;Thank You !