水电工程合同管理及索赔案例稿.docVIP

前言 为适应我国建设工程项目经理负责制的需要，建设主管部门在建筑企业中实 施了对项目经理专业理论知识的系统培训工程。《合同管理与索赔》作为培训的必 修课，在更新项目经理经营理念、提高项目管理水平、改善企业经营成果方面起到 了积极的促进作用。通过对该课程的学习，项目经理对现代工程以合同管理为中心 的认识得到深化，对合同管理为企业争得经营绩效方面的明显作用感受深刻。他们 潜心研究、深入思考，从自身的项目管理实践中，反思了合同管理与索赔的经验教 训，从广阔的视野和不同的角度，剖析了项目合同管理与索赔的问题与原因、难点 与重点、出路与对策，提交了丰富的案例资料。这些资料不仅是项目经理多年来工 程管理实际经验的提炼与升华，也是他们对项目管理成功与失利之路的理性思考。 这些由数千名项目经理积累的项目管理实践经验是不可多得的管理稀缺资源，对建 筑企业加强合同管理、有效开展索赔，具有切实可行的应用价值。 本书作者作为国际项目管理培训师，多年来一直从事项目经理培训教学 工作，一直注意收集合同管理与索赔的案例素材，一直坚持与项目经理共同 探讨合同管理方法，积累了丰富的研究资料。根据建造师项目管理的现实需 要以及承包商合同管理的迫切要求，作者在对项目经理提供的案例资料深入 研究的基础上，经过系统整理，加工合成，提炼点评精心编著出《水电工程 合同管理及工程索赔案例与分析》一书，其目的是把项目经理丰富的实践经 验和宝贵的管理资源，转化为有价值的理论研究成果。使项目经理即未来的 建造师运用这些来自实践的理论成果，去指导自己新的项目管理实践，提高 企业在项目运作上的经营绩效，开辟新的项目管理成功之路，拓展企业更大 的发展空间。 作 者 2005年12月 目录 前言 上篇合同管理案例分析 第l章工程合同订立分析……………………………………………………………………3 1．1某电站项目合同欺诈的防范性分析 …………………………………………………3 1．2订立合同疏忽关键性条款的后果分析…………………………………………………4 1．3订立合同时业主转嫁风险的后果分析…………………………………………………5 1．4现场考察对订立合同的重要性分析 …………………………………………………6 1．5谈判人员素质对合同订立的影响性分析………………………………………………7 1．6承包商订立工程合同常见的错误分析…………………………………………………8 第2章合同条款缺陷性分析………………………………………………………………11 2．1 某电站水库工程施工合同缺陷分析………………………………………………11 2．2某承包商仓促签订合同造成的合同缺陷分析…………………………………………13 2．3某电站压力钢管工程承包商容忍合同缺陷的分析……………………………………14 2．4某钢结构工程合同范围不明确的缺陷分析 …………………………………………15 2．5某电站交通公路工程业主造成的合同缺陷分析………………………………………16 第3章工程合同风险分析…………………………………………………………………18 3．1某水电站工程垫资承包的合同风险……………………………………………………18 3．2某电站供水工程经营失利的合同风险…………………………………………………19 3．3某开挖工程定额取费报价的合同风险…………………………………………………20 3．4某工程资讯不准导致的合同系统风险…………………………………………………21 3．5某工程低价中标造成亏损的合同风险…………………………………………………22 3．6某承包商低于成本价签约的合同风险…………………………………………………23 3．7某电站交通铁路工程终止合同的风险…………………………………………………25 第4章不利合同分析………………………………………………………………………27 4．1某电站苛刻的合同条件分析……………………………………………………………27 4·2某项目承包商不熟悉工艺造成的不利合同 …………………………………………28 4·3某电站工程施工合同单方面约束性条款分析…………………………………………29 4．4某溢洪道工程不利合同条件分析………………………………………………………3] 4·5某金属结构安装项目不利合同条件分析………………………………………………32 4·6某承包商“饥不择食”签订的不利合同………………………………………………33