20XX年西点执行力培训课件.pptVIP

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  • 2019-05-18 发布于天津
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第五部分 执行人才 1、穷人为什么穷? 穷人为什么穷,富人为什么会富? 穷人因为借口、喜欢寻找外在原因 而贫穷,富人因为没有借口,在自 身找原因而富有。 执行人才 执行型人才中,既有毛泽东那样理论高深的人,也有张飞那样目不识丁的人;既有克林顿那样风流倜傥的人,也有司马迁那样埋头苦干、不闻世事的人;既有朱鎔基那样性格刚烈的人,也有周恩来那样从容不迫的人;既有甘地那样心地宽厚的人,也有林彪那样心胸狭窄的人…… 日事日毕 2、什么样的人是执行型人才? 执行型人才与心胸没有关系、与种族没有关系、与知识没有关系…… 执行型人才具备的是对自己负责、对结果负责,你是否能够对自己100%的负责? 百分之百的责任! 我们不能够改变环境,我们能够改变自己 我们每个人改变了自己,我们就可以改变环境!只要结果: 永远愿意承担失败的后果 没有假如:不把失败的原因归于客观 没有借口:不把出现的问题推给别人 借口来自于哪里?为什么我们的员工喜欢找借口,喜欢推卸责任? 本质上,公司与员工之间是结果交换,员工为企业创造结果来交换报酬。 借口就是为没有做出结果的解释。 我们应当对自己的行为负多少责任? 请所有人起立,跟我一起宣誓: 我承诺:从今天开始,我要对 我自己、对我的企业100%负责。 日事日毕 什么才是真正的承诺?什么样的承诺才有意义? 举例:卡洛斯·戈恩的“180”计划,2000年,日产尼桑陷入了困境,

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