20XX年绩效面谈改进技巧培训.docVIP

2013绩效面谈改进技巧（最强实用篇） ★课程意义 ——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） ? ☆?绩效面谈是推动企业战略目标、有效激励员工和提升员工能力的有效手段，如果企业没有绩效面谈或者面谈效果不好，直接影响绩效管理的效果。企业的中高层管理者慨叹“绩效难，绩效面谈更难，不得不谈，又不知如何谈？”本课程重点讲解绩效面谈的要点、难点，并通过面谈激发员工的潜能，不断改进企业的绩效。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧。 ★课程目标 ——通过学习本课程，您将实现以下转变 ? 了解绩效面谈的基本常识 掌握绩效面谈的一些技巧  ★课程目标 ——通过学习本课程，您将实现以下转变 ? 了解绩效面谈的基本常识 掌握绩效面谈的一些技巧 ★课程对象 ——谁需要学习本课程 企业高管 非人力资源的人力资源经理 人力资源工作者 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲??绩效面谈为什么难谈（上） 1．绩效面谈案例分析 2．绩效面谈的问题与困惑 3．绩效面谈难谈的根源(一) 第二讲??绩效面谈为什么难谈（下） 1．绩效面谈难谈的根源(二) 2．绩效面谈中的沟而不通 第三讲??揭开绩效面谈的面纱（上） 1．什么是绩效面谈 2．三种重要的绩效面谈（一） 第四讲??揭开绩效面谈的面纱（下） 1．三种重要的绩效面谈（二） 2．绩效面