20XX年绩效管理体系发布和培训材料.pptVIP

晋愉绩效管理体系;绩效管理概述 平衡计分卡思想概述 房地产企业常见绩效管理办法 晋愉绩效管理办法 常见的绩效管理误区 晋愉绩效管理推进计划;组织目标全面实现;绩效管理有效地整合了个人目标和公司目标，使平凡的人做不平凡的事情，发挥每一个人的长处;绩效管理是什么;绩效管理是一个完整的循环;绩效管理循环中包括绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈四个环节;1、绩效计划阶段;2、绩效实施阶段;;绩效考核不等同于绩效管理，它只是绩效管理的一个环节;4、绩效反馈阶段，应达到以下几个目的;有效的绩效管理体系对于公司、管理者、人力资源管理部门和员工都有非常积极的意义;绩效管理遵循以下基本原则;绩效管理对管理环境的要求;绩效管理概述 平衡计分卡思想概述 房地产企业常见绩效管理办法 晋愉绩效管理办法 常见的绩效管理误区 晋愉绩效管理推进计划;???衡计分卡（BSC）产生背景;平衡计分卡克服了以往单纯财务目标的片面性，实现了四大平衡;平衡计分卡给管理人员提供了从四个角度看问题的方法论，也提供了一个创造价值的新的管理框架;平衡计分卡的四个方面：财务方面;平衡计分卡要求企业将使命和策略诠释为具体的与客户相关的目标和要点 企业应以目标顾客和目标市场为方向：企业应当关注于是否满足核心顾客需求，而不是企图满足所有客户的偏好 客户最关心的不外乎五个方面：时间、质量、性能、服务和成本。企业必须为这五个方面树立清晰的目