西柳服装产业集群.pdfVIP

关于西柳发展服装产业集群 的建议及对策 2006 年1 月5 日 1 前 言 西柳服装批发市场的崛起是在80 年代，鼎盛于90 年代，西柳人 曾经创造了辉煌并为东北服装产业发展做出了巨大的历史贡献。然 而，随着90 年代末期新一轮的市场建设风潮席卷中国大地，各地的 市场迅速崛起，仅东北地区就有沈阳的五爱市场、服装城，哈尔滨的 地下国贸、金街、仁和、红博，吉林的黑水路、远东等服装批发市场 的建成，使西柳失去了区位上的优势；随着我国互联网、通讯、交通 的高速发展，使西柳失去了信息上的优势。信息和区位优势的失去是 市场经济发展的必然。 伴随着西柳服装批发市场斥巨资对市场的软硬件进行改造升级 的同时，应该紧紧抓住这一历史性机遇，采取多种多样的产业经营形 式，以“西柳”整体品牌的推广，带动地方品牌和加工企业协同发展 的模式，打造强势品牌、注入文化内涵，努力将“西柳”打造成为“中 国裤子生产基地” 和“中国服装产业名镇”,并形成以西柳裤子为主 的服装产业集群, 产业集群一旦真正形成，西柳服装产业才能真正实 现升级转型,这样区域经济才有强大生命力和竞争力，也只有这样才 能在新一轮的区域经济竞争中立于不败之地。 2 根据调查和研究目前西柳主要存在四个方面的问题： 第一，产业集群群而不集。西柳服装市场经过了20 年的发展和 沉淀，汇集了近2000 多家专业的裤装生产加工型企业和100 多家裤 装品牌企业与一些面料和辅料企业，虽然初步形成了以裤装为主的服 装产业集群的形态，但是区内绝大多数企业各自为战，彼此之间没有 形成紧密的网络支持关系，集群中缺乏一批“小而精”、“小而优”、 “小而专”、“小而特”的企业，更缺少具有代表性的品牌龙头企业。 虽然有了产业基础，但产业聚集的效应并没有充分发挥，缺乏合理的 规划和引导，真正的产业集群并没有形成，简单的企业扎堆并不意味 着就是产业集群。 第二，缺乏品牌优势。审视西柳服装品牌现状，“西柳裤子”的 这个概念在某些地区还是有一些知名度的，但单个品牌的社会认知度 还是比较欠缺的甚至是没有。企业的争创品牌和推广品牌的意识不 强，在业内几乎是没有叫得响的品牌。另外西柳的整体品牌宣传推广 意识也还比较薄弱，在业内还没有真正的形成“中国裤子在西柳”和 “找品牌裤子到西柳”的良好舆论氛围和导向。 第三，缺少服装文化氛围。西柳服装总体来说文化含量还比较低， 整体素质还有待于提高。主要表现在企业的文化影响力弱，公众的认 3 知度和评价低、参与社会文化和公益活动少、宣传推广的力度不强、 对社会贡献小、设计与营销理念保守等方面。 第四、人才缺失，研发能力不强。目前，西柳区域内没有一所专 业的服装院校和专业的品牌研发中心。企业的工资环境较发达区域差 别较大，往往在低水平的待遇环境下徘徊，企业留不住人才。没有人 才，研发能力就不强，抄版、仿版、跟版的情况时有发生，又在同一 物流成本、同一原材料价格、同一个市场销售，个别企业之间的短视 竞争行为，必然在质量难以保证的情况下，人为的降低加工成本、比 拼批发价格，而造成恶性竞争环境。 根据上述情况，建议采取如下措施和对策： 一、政策引导、合理规划 西柳的服装产业集群要得以稳定的发展，就必须要结合地域资 源、产业结构、产业功能和发展目标等实际情况，将西柳的服装产业 集群从源头到终端，划分为几个相关联的基地或工业园，并形成完整 的“产业群”和完善的“产业链”形态。通过合理的规划，实施积极 的集群创导，促进产业集群和市场体系的有效融合，制定并完善产业 集群发展的引导政策，不断优化区域环境，提升区域创新能力，引导 产业集群良性发展。 4 1、产业资源整合 调研西柳服装产业目前的形态，对区内企业进行重新的统计和分 析，将纺织印染、辅料生产、研发中心、成衣加工、物流运转等相关 联产业进行资源整合，在功能上重新定位和工业园的区域划分，使产 业结构调整到更