KTV员工工资分配制度.docVIP

KTV员工工资分配制度 ?工资是给员工最大的回报，通过工资的分配可以有效 的鼓励员工的工作热忱，进步工作效力。下面和大家分享 一下ktv员工的工资分配制度的有关内容。 、工资分配的总原则 ?工资的分配要坚持一下三个原则： 、为体现公平、效力和按劳分配的原则，根据《劳 动法》和国家有关政策规定，结合KTV实际经营情况，经 总经理室研宄批准，制定工资分配办法。 、KTV工资标准的制定，主要根据外部均衡调查。 、人力资源部定期通过各种渠道了解同行业、同职位 工资水平相干信息，构成KTV薪资调查表，以此作为KTV 制定工资标准的主要根据； 、薪资的外部均衡调查每一年进行一次。根据外部均 衡调查结果，结合KTV经营状态及员工绩效的考评情况， KTV工资实行动态管理。 3、本办法适用于KTV所有聘请职员。 二、工资结构 ?KTV采用以岗位等级工资为主的结构工资制度，体系 以下: 1、岗位工资2、绩效奖金3、补助4、年终奖金 1、岗位工资先容 、KTV实行聘请制，聘期均为一年，各岗位根据考核 结果，能上能下。因此，各类职员具体岗位工资等级的确 定一样坚持能高能低、能上能下的原则，主要根据本人业 绩表现、工作能力、工作态度等因素而定。 、根据KTV对各岗位在工作能力、技能、责任、强 度及对KTV的贡献度等方面的不同要求，确定不同等级的 岗位工资标准。 、管理职员身兼两职，按较高级别标准计发工资。 、具体的职员工资确定应根据起薪标准，由人力资 源部分提出建议，由总经理最后签字确定。高级管理职员 的薪金直接由总经理确定；对特殊人才的薪金标准，由总 经理提议，报董事会特批。 、工资总额以岗位工资与绩效工资为主体，其中岗 位工资为固定部份，占主体工资的60 %，与绩效考核结果 不直接挂钩；绩效工资为相对灵活的部份，占4 0%，与绩 效考核结果直接挂钩。 、新进职员试用期工资的确定主要根据其所从事的 工作岗位评定，原则上员工级按每个月6⑻元计发，领班 以上管理职员享受岗位工资，，特殊人才由KTV总经理特批。 2、绩效工资先容 、绩效工资以个人岗位工资为基数，占岗位工资与 绩效工资之和的40%o是工资构成中相对灵活的部份，并与 绩效考核结果挂钩。 、试用期内员工不享受绩效工资。 、绩效工资实行“上不封顶，下不保底”的原则。 、绩效考核依照KTV相干规定执行。 、个人绩效工资具体计算公式以下： 实发绩效工资=应计绩效工资X计发系数 其中：应计绩效工资占岗位工资与绩效工资之和的40%; 绩效工资计发系数根据考核评分结果而定。 3、 补助 根据具体工作岗位工作量的差别而给员工不同程度的 补偿，体现多劳多得的原则，同时统筹职工收进的稳定增 长，特在工资结构中设立补助一项。 、店龄补贴：员工在KTV连续工作满一年后，可享 受店龄补贴50元/月，以四年为最高年限。 、特殊岗位补助：此类补助并不是普遍享受，仅仅 针对工作表现优秀的人才。具体标准主要依照个人能力与 对KTV贡献大小，岗位责任大小、辛劳程度及额外工作量 多少而定。 、住房补贴：员工可享受住房补贴5 0元/人， 4、 年终奖金 、依照KTV鼓励机制对平时为KT V做出突出贡献的 职员，除以上年终奖以外，还可从总经理基金中提取一定 比例金额作为特殊嘉奖。 、KT V实行年底双薪的年终嘉奖制度，即十仲春份 发放两个月的薪水作为鼓励。具体发放额度根据个人在KTV 工作时间是非确定，不足一年者，按实际工作月数折算。 按以下公式计算：月年终奖金=月工资/12 三、薪资调剂 工资调剂分为定期调薪、提升加薪和嘉奖加薪。 1、 提升加薪： 员工提升职务时，其岗位工资自提升之下月起，就近 就高调升至新任岗位相应的工资档次，特殊情况需要高定 工资者，需总经理室研究决定。 2、 嘉奖加薪： 对有突出贡献的员工，经总经理室讨论通过，可随时 给予一定幅度的嘉奖加薪。 3、 定期调薪： 、如经研宄同意调剂工资标准，则调薪日期一般定 为每一年的3月1日； 、具有调薪资历者为调薪当日KTV在册职工，但符 合以下情况之一的职员除外： 、每一年年初，KTV根据上年经营情况、同行业其他 KTV薪资调剂情况，结合KTV发展需要，确定是不是需要调 剂工资标准和上浮或下浮的幅度； 、调薪的审定期间为一年，即从上年3月1日至当 年2月28日； ※录用不满1年者； ※当年累计缺勤15天以上者； ※审定期间受过处罚者； ※其他不宜调薪者。 四、工资计算与发放 、工资计算以月为计算期。月均匀工作日为25天， 若需计算日工资，可按以下公式计算： 日工资额=当月工资/25 、KTV新进员工工资均自报到上班之日起幵始计算。 、员工试用期满后的转正工资，均于正式转正之日 起计算。 、KTV员工工资及补贴由KTV财务部同一发放。员工 个人所得税由KTV代扣代缴。 、