开展农村供电所党风廉政建设工作调研报告.doc

开展农村供电所党风廉政建设工作调研报告 一、农村供电所党风廉政建设的现状分析 　　近年来，江都公司加大了供电所党风廉政建设的力度，不断规范供电所管理。针对农电党风廉政建设中存在的一些薄弱环节，我公司开展广泛调研，实行领导班子成员联系点制度，不断研究分析，针对问题采取了一些形成有效的措施，总结了一些经验做法。 　　1、多种方式谈心，梳理员工思想动态 　　针对供电所层面党风廉政建设问题较多，公司每季度组织专题思想动态分析，结对创先工作开展以来，与供电所党支部之间的谈心活动了解职工思想动态，沟通矛盾，对农电工所想、所做，有什么合理需求，公司进行及时研究解决。针对青年员工，公司团委多次“悄然谈心”活动，进一步疏导了年轻人的思想情绪。 　　2、加强基层调研，创新使用领导联系点制度 　　2008年3月，为认真落实省公司关于集约化发展、精细化管理和标准化建设的管理思路，全面推动农村供电所党风廉政建设，经公司党委决定建立公司领导与供电所联系点制度。公司领导通过联系点，及时了解供电所生产、经营、安全、优质服务以及供电所党风廉政建设等方面的情况，定期地开展调查研究、座谈、明查暗访等活动，对发现的问题帮助其进行深刻分析，研究对策，不断提高供电所的管理水平，推动供电所的党风廉政建设。 　　3、现场警示教育，以案说纪增强教育效果 　　供电所人员意识不强，学习不够；近几年，我们开展了运用现场庭审案件，走进看守所，参观党风廉政建设和反腐败片，组织廉政宣誓等现场警示教育方式，以真实的案件作为廉政教育的教材，农电员工普遍感到廉政建设的重要。 　　4、加强专业化管理，建立管理网络 　　供电所是供电系统最基层的单元，包含多种专业。江都公司要求发挥职能部室专业化管理作用，进一步完善农村供电所党风廉政制度，加强供电所队伍建设和制度建设。建立了财务部指导核算员，营销部指导营销员，生技部指导技术员，所务公开联系阳光管理联系人等多专业的立体管理网络。 　　近年来，公司所属的农村供电所不断加强优质服务，争创群众满意站所，取得了一些成绩。 　　2009年4月，我公司仙女供电所荣获“扬州市群众满意最佳基层站所”，我公司浦头供电所和武坚供电所获得“扬州市群众满意先进基层站所”。同时，我公司成为江都市双创双争工作先进单位中的唯一企业单位。大桥供电所、丁伙供电所、邵伯供电所、武坚供电所荣获江都市2008年群众满意基层站所。2010年5月，我公司小纪供电所、丁沟供电所、宜陵供电所、郭村供电所、凡川供电所5个供电所获得江都市2008年群众满意基层站所。至此，我公司所属的13个供电所有11个获得了县市群众满意基层站所。 　　近五年来的信访案件暴露了农村供电所党风廉政建设存在的一些问题，针对问题我们进行了一些思考与分析。 　　近五年，我公司农电信访数量先增后降。查实件信访暴露的问题主要有供电所内部管理不规范，主要是职工用电、组织人事、电价管理、物资管理等方面。结合平时的监察审计管理工作，也发现了供电所内部廉政监督力度不足，各供电所党支部书记全部为兼职，党支部书记同时兼任纪检委员。 　　近几年农电党风廉政存在的问题 　　1、所长综合素质不高 　　有些所长管理方式缺少艺术性，在说话、办事、处理问题等方面沿袭旧习惯，有家长制作风，造成员工误解。 　　2、员工综合素质不高，不适应不断提高的管理要求 　　原农电站站长转变为现在的供电所所长，加上现在供电所的规范化、标准化的精细化管理，工作要求不断提高，但所长的自由裁量权被大幅减少，需要内部组织协调的工作量大大增加。同时，对供电所员工的考核力度以及各级的明察暗访力度不断加大，生产经营任务的不断压紧，让供电所从所长到员工的工作压力都在增加，较以前松乱散的管理方式，有明显的不适应。 　　3、供电所的迅速整合带来人员矛盾 　　江都历史上曾有过43个乡镇，当时对应有43个电管站，后经多次撤乡并镇，目前是13个建制镇。2006―2007年底，我公司为配合一镇一所，将24个供电所分三步整合成现在的13个供电所。供电所人员上，有些所为历史上5个电管站人员合并而成，而专职、班组长名额有限，有可能形成小团体，影响供电所整体的和谐。 　　二、关于进一步加强农村供电所党风廉政建设的思考和对策 　　供电所处于农电建设的第一线，担负着为全市农业、农民和农村经济安全优质供用电服务的繁重任务，他们工作的好坏，直接影响到供电企业的形象和效益。农电人员直接面对农村客户，服务于“三农”，为农村经济发展和提高农民生活水平服务，加强农电人员职业道德教育，着力提高农电人员的服务意识和服务水平、廉洁意识，积极倡导和大力培育“干事、干净”的核心理念，强化员工自重、自省、自警、自励意识，增强法制观念，不义之财不取，不法之事不为，真正使“真诚服务、共谋发展”