西 藏民族学院财务管理课件第一章 财务管理总论.pptVIP

第一章 财务管理总论 1.1 财务管理内容 1.2 财务管理目标 1.3 财务管理环节 1.4 财务管理机构 案例分析 本章小结 思考题 自测题 [教学内容] 财务管理的概念、内容、 目标 [重点难点] 1、财务管理的概念 2、财务管理的目标 内 容 财务管理是指在一定的整体目标下，企业组织财务活动，处理财务关系的一种经济管理行为。 （一）财务活动 财务活动是指企业再生产过程中的资本运动，即筹集、运用和分配资本的活动。 资本运动的过程The Process of Capital Movement 项目投资——对内投资 含义：企业通过购置固定资产、无形资产和递延资产等，直接投资于企业本身生产经营活动的一种投资行为。 目的：是改善现有的生产经营条件，扩大生产能力，获得更多的经营利润。 决策的重点：在投资项目技术性论证的基础上，建立严密的投资程序，运用各种技术分析方法，测算投资项目的财务效益，进行可行性研究。 金融投资——对外投资 含义：企业通过购买股票、基金、债券等金融资产，间接投资于其他企业的一种投资行为。 目的：通过持有权益性或者债权性证券来控制其他企业的生产经营活动，或者获得长期的高额收益。 决策的重点：在金融资产的流动性、收益性和风险性之间找到一个合理的均衡点。 （二）财务关系 财务关系是指企业在组织资金运动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。 财务关系 企业与投资者、受资者之间的财务关系 一种投资与分享投资收益的关系 维护投资者、受资者的合法权益 企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系 货币收支结算关系：守信、遵守结算制度、及时收付欠款。 资本借贷关系：按时还本付息 财务关系 企业与国家之间的财务关系 企业依法纳税 企业内部各单位之间的财务关系 表现：内部资本结算关系。一是以财务部门 为中心，内部资金集中管理；二是内部结算价格关系，内部资金分散管理。 企业与职工之间的财务关系 按照劳动数量和质量进行工资分配，执行工资分配政策，积极调动职工的积极性。 一、企业目标及其对财务管理的要求 企业目标：生产和销售尽可能多的符合 社会需求的商品，获取最大的经济效 益，同时兼顾社会效益，生态效益 。 企业目标：生存、发展、获利。 生存 企业只有生存才能获利，生存的基本条件是以收抵支、到期偿债。 威胁生存→破产 长期亏损-内在原因 不能偿还到期偿务-直接原因 生存对理财的要求：力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力，减少破产风险，使企业长期稳定的生存。 发展 发展中求生存。企业必须不断推出更好、更新、更受欢迎的产品才能在市场中立足。 企业发展集中表现为扩大收入。 根本途径：不断更新设备、技术、工艺，提高质量、扩大销量。 发展对理财的要求：筹集企业发展所需资金 获利： 只有获利，才有生存的价值，从财务上看，盈利就是使资产获得超过其投资的回报。 获利对理财要求：通过合理有效地使用资金使企业获利。 二、具有代表性的理财目标 中外财务学者从不同的角度对财务管理目标作了 许多深入地研究，并用不同的理念加以表述。 企业理财目标取决于企业目标和理财的特点， 取决于特定的社会经济模式，还要能反映企业 多元利益主体的共同愿望。 （一）理财目标 1、含义：企业理财活动所希望实现的结果。 也是评价企业理财活动是否合理的标准。 2、特征 稳定性：一定政治、经济环境的产物 多元性：主导目标、辅助目标 层次性：整体目标、分部目标、具体目标 财务管理目标层次图 产值最大化 Production value maximization 传统集权管理模式下，企业财产的所有权和经营权高度集中，企业的主要任务就是执行国家下达的总产值指标。 产值最大化的目标存在的缺点 只讲产值，不讲效益；讲数量，不求质量； 只抓生产，不抓销售；只重投入，不重挖潜； 利润最大化（ Profit maximization） 利润最大化—是一种传统、典型的看法。 理由：企业是盈利性组织，必然要追求利润最大化，即税后收益（Earning after taxes)最大化。 评价 合理性 企业是以盈利为目的的经济组织，财务管理理应以利润最大化为目标； 在自由竞争的资本市场中，资本的使用权最终属于获利最多的企业，以利润最大化为财务目标有助于实现社会经济资源的合理配置； 利润最大化是社会财富最大化的基础 。 评价 优点：直观明确，易于操作 缺点：（1）没有考虑