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- 约 64页
- 2019-05-19 发布于天津
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家店消費,這一家店卻只它當作理所當然,根本沒有人在意她的感受,當天晚上林太太做了一個決定,明天起到對面另一家便利商店去購物,雖然要多走幾步路林太太決定要以行動來表示他的不滿。這家便利商店失去林太太這位顧客不袛是每星期500而已,一年有52個星期,換成1年就是26000元,五年就是130000元,然後林太太又跟左鄰右舍訴苦,而且加油添醋誇大渲染,跟她的親朋好友15個人講,而這15人每個人又跟5個人講,分享林太太不愉快的經驗,其中包含林太太的加油添醋,表示在商圈內一共有91人聽到這項負面宣傳,(表6-1所示)我們假設這91人是商圈的潛在顧客,其中僅有20人回應林太太的抵制,91個人20%大約是18人, 假設這18個人每星期消費也是500元,一個月該便利商就損失36000元,一年就損失了432000元,這些數字就足以叫人產生警惕,不好好珍惜商圈內的顧客,店還有存在的意義嗎?商圈內的顧客忠誠度像是每天舉行的公民投票,她們以具體行動表達她們的意見,如果不爽,她們立刻走人轉向商圈內競爭店的懷抱,以上故事不知你是否身有同感嗎? 林太太 1 告訴商圈內15個人 +15 這15個人再告訴另外5個人 +75 聽到這件事的人 =91 第二節 商圈之顧客經營與忠誠度培養實戰方法 有關商圈之精耕,顧客經營與忠誠度之培養是開店之後的重要課題,根據相關研究顯示,培養舊有顧客的成本,忠誠度的建立與強化,包括了服務方法的改進,回饋活動提供免費的試吃試用,抱怨處理更換商品……等,跟吸引力商圈內一位新顧客上門消費所需花費之金額相差大約6倍以上,吸引商圈新顧客成本大多花在宣傳、 廣告、 文宣、 贈品、 降價銷活動,而且還不一定保證有效,因此如何使已經上門入店消費的顧客只考慮和你一次生意而已,我們如何贏得商圈內顧客的長期信任與惠顧,進而培養商圈內一些基本客源的忠誠度,才能落實商圈耕耘,而不是口號。 一、 主動認識上門的顧客 如何培養商圈內的老顧客成為本店的忠實支持者,第一步就是主動出擊、 主動認識,不要讓她們白白溜走,使上門的顧客為我們的店不是只要販賣商品而已,是一個“友善的店”,是賣“人情的”是賣“關心的”店,是賣“商圈經營的”店,有些商店不知如何認識上門的顧客,深怕吃閉門羹,害怕遭到拒絕,其實會上門的商圈內的顧客就是我們商店週遭的鄰居,主動認識守望相助的朋友有何不妥,有什麼不好意思呢? 一、 主動認識上門的顧客 因此如何主動破解雙方沉默的僵局呢?再此提供幾項原則給大家參考 1.使用稱讚方法: “你的小孩好可愛,她們幾歲” “你的衣服很有品味,你在那買的?” “你的領帶很特別喔” 一、 主動認識上門的顧客 2.跟天氣有關的題材: “今天的天氣好冷喔!” “這麼晚了才下班真是辛苦了” 3.對於東張西望的消費者 “先生、 小姐你在找什麼東西,我可以幫忙你嗎?” 一、 主動認識上門的顧客 4.主動推薦或建議: “先生、 小姐今天我們的店,乳品買一送一要不要考看看” “先生、 小姐今天我們的早餐吧,商品一律75折滿便宜的很划算” 5.記住老顧客的偏好: “先生、 小姐今天還是一樣的吧”(以上針對餐飲業,記住老顧客的喜好往往令老顧客感動) “還是抽一樣牌子的香煙嗎?” 二、 稱呼顧客的名字 一個人的名字是她最喜歡的聲音,我們喜歡別人認識我們、 重視我們,商圈內的顧客也是一樣,如果時機恰當我們主動向顧客介紹你自己,並且請教顧客的名字或是利用其他的方式,如交換雙方或是從信用卡、 訂單等其他文件知道顧客名字,了解顧客住哪裡或在哪上班,可以拉進彼此的距離,進而培養顧客的忠誠度,如果顧客一進門我們馬上稱呼王先生、 林太太….等,可以想像顧客的感受,顧客受到重視、 受到尊重,自然會以行動支持我們的店。 三、 立刻對上門店顧客親切熱情的招呼 當你的家裡來了客人的時候你會熱情的招呼真誠的招呼對吧!你會對他說:“早安”“你好”“吃飽了嗎”同樣的在商圈看到從我們店門口走過或是上門的消費者,我們不妨主動說“你好”“你早”“吃飽了嗎”,事實上友善的招呼、 主動問好,雖件小事但意義卻很重大,主動招呼親切問候對商圈經營有很大的助益,不要忽略、 不要害羞,不要不好意思,成功永遠是屬於商圈內主動積極的經營者。 四、 對店內環境的5S活動執行 一個混亂雜物多的賣場商店,代表店的格調與品味,俗語說的好“好事不出門,壞事傳千里”,看一看你的店內外,想一想顧客眼中我們的店是什麼樣的店,商品的陳列是不是吸引人,有沒有雜物、 灰塵、 污垢、 地板、 營業用品、 生財器具是否清潔整齊乾淨,我們經常可以發現商圈內有一些店門口雜亂無章,有垃圾和紙箱、 空瓶,內剖也是看起來昏昏暗
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