创造辉煌之一定要目标导向—保险公司早会分享培训模板课件演示文档幻灯片资料.ppt

创造辉煌 一定要目标导向 美国耶鲁大学曾作过一个调查：向100个应届毕业生提出同一个问题，问他们对自己的未来有没有一个明确的目标。85％的学生说，现在的任务是学习，别的什么也不想，只有15％的人目标很明确，他们知道毕业以后到哪里去工作，干什么，大约能挣多少钱，而且计划今后怎么一步一步去成长。在15个有目标．有梦想的学生中，有3个人还把目标写在纸上。二十年后，调查人员在跟踪调查中惊奇地发现，被调查的100人中，15 ％的学生（20年前有明确目标的人）收入超过了85％的学生（20年前没有明确目标的人），而在这15个学生中，把目标写在纸上的3个人的收入又超过了其余97％学生收入的总和。 由此可见，有目标而且把它们写在纸上的人能获得事业的成功。 - 一．什么是目标 1 ．定义 在一定的时间内要达到的具有一定规模的期望标准。 简单地说，目标就是给梦想的实现加上一个日期。 85％的人没有目标，97％的人不把目标写在纸上。 请思考：你在5年前有没有具体的人生目标？如果没有，你的生活发生了什么变化？当发生了变化，过去没有生活压力的，现在有压力了。过去没有感到危机的，现在感到危机了。 试想，你如果现在还没有设定目标．制定计划，你今后会不会成功？ 2．目标管理的三个环节 1）定位目标。 2）计划落实； 3）检查修正。 家庭主妇出外采购，都应有这三个过程。否则，买菜．买粮．买佐料的路线会混乱．重复劳动。 提示：好记性不如烂笔头，做任何事伯事先都要有计划，盖高楼大厦的第一步不是打地基，而是要先绘蓝图。 3．实现梦想和目标的五个支柱 - 1) 方向：聚集目标； 2）行动：立即投入巨大行动； 3）决心：持之以恒，不轻易放弃； 4）训练：不断学习，不断提升； 5）最后期限：方法也许会改变，但目标决不改变. 4．不设定目标的三个原因 1）态度悲观； 2) 不懂得设定目标的重要性； 3）不知怎么设定目标。 二．怎样设定目标的7个方面 1．目标应具备的五个特（SMART） S－具体性量用名化指标，如预定年收入．月收入．团队人数等。 M—能衡量:数字化、视觉化，可检查、可修正。 A—??能达到:梦想要远大，目标要合理，要设定适中的目标。 R—合理的:目标要合理，实现后让你受益并让你兴奋。 T—时限性:给主要目标加上最后实现的日期 提示：目标要具体、详实、远大、合理、完美。 2、聚焦目标，决不放弃 定位目标；锁定目标；击中目标。 提示：方法也许会改变，但目标决不改变。 3、一定要将目标写下来，并建立梦想档案 视觉化；可触摸；可感觉。 提示：你究竟想要什么，一定要写下来，建立你的梦想档案。 4、瞄准同行中最成功的人，并要求自己在一定时间内超越他 找到每个时期你要超越的人，把他当作你要赶超的目标。 一年轻人把一张照片中7个总统的头像中的1个剪下来，换成自己的，7年后，他真的接替了这个人的位置。 提示：找到一个你要超越的人做目标，但你一定要在所定的进间内超越他。这个人最好是你目前既羡慕，从心里又不服气的人。 超越你目标中那你人的主要方法：研究他、咬住他、比他做得更多。 5、制定短、中、长期目标 定期检查进度，每天大声朗诵目标誓词1—2遍。 提示：要经常用目标督促、鞭策自己。 6、制定目标，一定要咨询 咨询专家，并要征得家人的支持。 提示：不耻下问，多方咨询。 7、实现目标，必须制定行动划 把“行动计划”纳入“时间管理”系统。 提示：合理安排，永远保持动势。 三、规划人生，设计蓝图 A、??规划人生的重要性 规划人生，2—5年，30—45年。 提示：生活有时如同一杯苦酒，你可以用一生的时间喝完，也可以用2—5年的时间喝完，以后喝的全是甜酒。 - 所有的成功者都有是在人生的某一个时期付出 了常人不能付出的努力，忍受了常人不能忍受的压力，然后他就成功了. - B、人不成功的5个原因 1)恐惧； 不敢开始； 向挫折屈服； 不敢冒险，怕失去原有的财富和地位 提示：因为大多数人害怕失败，因此大多数人在生活中都很失败。 2)抱怨： 口头禅：“你行，我不行”、“我运气不好”、“我条件不好”。“我没有这个……没有那个……”。 - 提示：抱怨者总为失败找借口；胜利者总为成功找理由。 3）懒惰；什么也不想干，就想天上掉馅饼. 提示：在懒惰毁掉你之前，你一定要先毁掉懒惰。 4）坏习惯； 真本事没有，坏毛病不少. 提示：脱离让你感到舒服