岗位命名方法.pptVIP

* 辅工/辅员（辅助工人/辅助人员） 　 　 F 技工/员 　 　 E 技师/专责 技术员(含助技) 班长(含副职) C/D 工程师(含助工) 主管(含副职) B/C 　 　 高级工程师 (含副高) 部长(含副部长、部长助理) A/B 　 研究员 总监（含副总监、总监助理） A 　 　 技术专家 总经理（含 副总、总助） A 操作类（CZ） （含技术工人和管理类员工） 专业技术类（ZY） 管理类（GL） 岗位等级 岗位等级和称谓对应表 大窑班长 阳极主管、采购流程主管 生产部部长 生产总监 　 　 区域+班长 流程（岗位类别）+主管 部门+部长 系统+总监 总经理 董事 班长（CD） 主管（BC） 部长（AB） 总监 总经理 董事 铝电解技术员 铝电解工程师 铝电解高级工程师 铝电解研究员 　铝电解专家 专业+技术员 专业+工程师 专业+高级工程师 专业+研究员 专业+技术专家 技术员（CD） 工程师（BC） 高级工程师（AB） 研究员（A） 技术专家(A) 焊接辅工、安全辅员 焊接技工、采购业务员、宿管员、保安员、餐饮服务员、接待员、安全值班员等） 焊接技师、接待专责 专业+辅工（辅员） 专业+技工（员） 专业+技师（专责） 辅工/辅员（F） 技工/员（E） 技师/专责（CD） 岗位命名方法 管理类 专业技术类 操作类 岗位命名注意事项 1.岗位命名=工作性质（专业）+岗位等级，可参考标准岗位词典。 2.工作性质有大类、中类、小类、细类、、、、甚至更细，以工作量能形成完整岗位为限。比如：有人力资源工程师、有培训工程师、有入司培训工程师等等不同的等级，如果入司培训的工作量≥1人的工作量，就可以命名为“入司培训工程师”，否则可考虑整合其他类型培训工作，命名为“培训工程师”，如何所有培训工作量＜1人工作量时，可整合其他人力资源工作，命名为人力资源工程师，采用从细往粗套用的原则。 * * *