XX年XX公司董事会工作报告.docVIP

n年XX公司董事会工作报告 创新，是企业可持续发展不竭的动力；创新，意味着 超越与妥协、成功与失败。 公司的成立就是体制创新的产物。而公司自身又进行 着体制的创新、经营的创新、观念的创新和管理的创新。 公司是在对原江汉高新技术产业开发区石化产品交易 部，按照现代企业制度的要求，进行总体股份制改造基础 上设立的。 公司组建一年多来，取得了七个方面的初步成果： 按照规范的现代企业制度的要求，初步建立了产权 明晰的法人治理结构，构筑了权责明确的经营管理平台， 明确了股东会、董事会、监事会和总经理（经营管理层） 的职权。 总结应用了公司核心理念，设计了公司标识，办理 了以公司标识作为注册商标的查询、申请和注册手续；设 计并逐步开始应用了公司手册，为整体实施公司创造了初 步的条件。 取得了油田地面工程防腐保温设计（乙级）资质 《专项工程设计证书》；管道工程专业承包三级《施工资质 证书》；获得了国家高新技术企业认证。 初步完成了公司基本管理制度的构建，颁布实施了 基本管理制度项。 实施了员工守则和标准化工作礼仪、标准化作息安 排、标准化工作程序，员工队伍形成了 “议事讲规则、办 事讲程序”的风气。 6?全面启动了贯标认证、文本管理、绩效考核、企业 文化建设等四项基础性工作。 7.全面完成了X X X X年的经营指标。XX XX年预 算实现利润万元。 一年来的主要工作 “主业管吃饭，公司管发展