台泥广安公司库存控制研究-毕业论文.doc

台泥广安公司库存控制研究 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK 摘 要 2 HYPERLINK Abstract 3 HYPERLINK 第一章 绪 论 4 HYPERLINK 第一节 选题的背景和意义 4 HYPERLINK 第二节 国内外研究现状 6 HYPERLINK 一、 国内研究发展的现状 6 HYPERLINK 二、 国外研究发展的现状 7 HYPERLINK 第二章 库存控制的概述 9 HYPERLINK 第一节 库存控制的含义 9 HYPERLINK 第二节 库存控制的目的 9 HYPERLINK 第三节 企业库存的分类和功能 10 HYPERLINK 一、 企业的物流流程 10 HYPERLINK 二、 企业库存的分类 12 HYPERLINK 第三章 台泥（广安）公司的基本情况概述 13 HYPERLINK 第一节 台泥（广安）公司基本情况介绍 13 HYPERLINK 第二节 台泥（广安）公司库存控制现状 13 HYPERLINK 第三节 该企业库存控制存在的问题的提出 14 HYPERLINK 第四章 台泥（广安）公司原材料库存控制方法研究 15 HYPERLINK 第一节 原材料库存问题分析 15 HYPERLINK 一、 采购计划不准确 15 HYPERLINK 二、 信息传递的滞后 16 HYPERLINK 第二节 台泥（广安）原材料库存控制方法分析 17 HYPERLINK 一、库存管理方式过于经验化 17 HYPERLINK 二、 信息化程度低 17 HYPERLINK 三、 不能动态反映实时库存和消耗,管理效率低下。 17 HYPERLINK 四、 信息不能共享 18 HYPERLINK 第五章 台泥（广安）公司在制品库存控制方法研究 18 HYPERLINK 第一节 在制品的库存问题分析 18 HYPERLINK 第二节 在制品的库存控制方法 19 HYPERLINK 一、 改进生产作业计划 21 HYPERLINK 二、 优化生产计划 22 HYPERLINK 第六章 台泥（广安）公司制成品库存控制方法研究 25 HYPERLINK 第一节 产成品库存问题分析 25 HYPERLINK 一、 缺乏科学的预测方法 25 HYPERLINK 二、 安全库存量 25 HYPERLINK 三、 对于市场开发和最新的市场变化反馈机制 26 HYPERLINK 第二节 产成品库存控制方法 26 HYPERLINK 一、 重点预测商品 26 HYPERLINK 二、 销售预测方法 27 HYPERLINK 三、 销售预测 30 HYPERLINK 结束语 33 HYPERLINK 致谢 34 HYPERLINK 参考文献 35 台泥（广安）公司的库存控制研究 摘 要 库存控制是生产企业生产运营管理的重要组成部分，加强库存控制是提高企业活力，降低企业生产成本，增强企业竞争力的有效有利手段。然而，在我国的企业中，普遍存在库存控制方法不合理，库存积压严重等问题，从而造成企业库存成本居高不下，缺乏应对市场变化的能力。库存问题日益成为制约企业生存和发展的瓶颈。 本文以台泥（广安）公司为研究对象，从原材料库存，在制品库存，产成品库存三部分对企业的库存控制方法进行的系统的研究，通过运用现代库存控制理论方法，解决了该企业的库存控制问题。 本文主要是结合公司的现有生产状况和销量进行综合的产销分析，通过EOQ-VMI分析原材料的库存控制，对在制品库存运用MRP的思想解决问题，对待产成品的库存控制从销售预测，安全库存等几方面考虑解决，使公司的库存降到最低，从而减少资金占用和库存过大等情况，使公司的运营得到提升，给公司创造利益。 关键词：库存控制 生产计划 EOQ MRP 销售预测 Taini (Guangan) Study on Inventory Control Abstract Inventory control is an important part of the operation and management of production enterprises, enhance inventory control is to improve the vitality of enterprises, reduce production costs and enhance the competitiveness of enterprises favorable means. Howeve