园长培训班考察学习报告.docVIP

园长培训班考察学习报告 一、考察时间2010年10月12日-14日 二、考察地点珠海金路幼儿园、珠海金路华宁幼儿园、广州东方红幼儿园 三、感触和所悟 1.认清园长的角色去管理好一个幼儿园 管理是一门艺术园长是幼儿园管理的灵魂优秀幼儿园所到之处点点滴滴无不折射和透视着管理者的目标与水准、甚至人格的魅力。一名成功的园长务必要适时适度调整好自己的意识与心态应该面向未来高瞻远瞩用发展的眼光对现代幼儿园教育省时度势使幼儿园永远处于发展之中。园长在整个园内将起到带领作用如何做好一个园长去满足幼儿、家长、教师的需求呢我想一定要拥有好的品德较强的责任感敏捷的洞察能力和果断的思维判断能力以自我的管理风格去激励被领导人群让园内的师资队伍不断雄厚幼儿健康和谐发展促使幼儿园的发展真正达到科学化、规范化、信息化。 2、创有特色的幼儿园才有资本让幼儿园立足 在参观完三所幼儿园中我深深体会到幼儿园办园特色是幼儿园生存的根本如金路幼儿园园长介绍金路的发展史以及金路旗下的幼儿园和办园理念.方针等等。围绕园目标展开课程。她们无一不是在为自己的幼儿园打造品牌。从办园理念、办园目标、制度建设执行到园本特色的亮相最后被学前教育系统所认可。这一过程都是在园特色中建立和发展将幼儿园不断提升和保持与时俱进推进优质可持续发展。 3、灵动的环境、丰富的内涵 之所以用灵动是因为它们呈现给我们的环境是流动的。我想只要是搞幼教的一定还清晰