香港人文比佛利《战略管理》.pptVIP

下载本文档

1
0
约小于1千字
约 42页
2019-05-15 发布于江西
举报
版权申诉

香港人文比佛利《战略管理》.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

《战略管理》;;第一章战略管理导论;主要战略管理理论;战略管理过程;战略管理的层次;;第二章　外部环境分析; ;外部环境的构成;PEST;分析工具——PESTG:;环境的分类;宏观环境分析－ＰＥＳＴＧ;宏观环境对行业的影响;旅游业宏观环境分析案例;旅游业宏观环境分析案例;旅游业宏观环境分析案例;行业结构分析;波特五力分析;波特五种力量模型;五种竞争力量分析;五种竞争力量分析;五种竞争力量分析;波特五力的局限性;竞争对手分析;竞争对手分析的内容 ; 竞争对手分析;如何获得竞争对手情报;*;基本分析内容;Case Study(1);第三章内部环境分析;资源和能力分析框架;内部环境分析的目的;企业资源和能力;资源的分类;无形资源的特点只有一次性成本越用越有价值不怕通货膨胀无形资源和有形资源无形资源比有形资源重要许多倍有形资源代表过去，而企业的未来取决于无形资源 ???建企业持续竞争优势的重点应该放在无形资源的获取上而不是有形资源的获取上;企业资源和能力;资源与潜能的联系;VIRO框架