众维煤业内部市场价格管理制度.docVIP

PAGE PAGE 5 众维煤业内部市场价格管理制度 内部市场价格是市场化运行的基础，众维煤业本着“从微观管理入手，以实现宏观管理为目标”的原则，制定了科学合理的内部市场价格体系。为规范众维煤业内部市场经济运行中价格行为管理，维护内部市场价格秩序，促进内部市场机制有效运行，结合矿实际，特制定本制度。 一、组织机构 成立价格管理委员会 主 任：经营副矿长 副主任：其它副矿级领导 成 员：企管科科长、供应科科长、生产科科长、机电科科长、调度室主任 价格管理委员会负责内部市场核算价格体系的建立，价格纠纷的仲裁，价格的补充完善、调整和废止工作。 二、内部市场价格涵盖范围 内部市场价格主要包括：物资单价、采煤综合人工单价、掘进综合人工单价、各种材料消耗单价、电力单价、矿车运输综合单价、内部加工、修理单价等。 三、成立内部市场价格测算小组 成立具体业务价格测算工作小组。主要包括：工资单价测算组，材料消耗定额及单价测算组，机电设备维修配件加工单价测算组，各类电费、设备租赁费单价测算组等。 （一）工资单价测算组： 组长：经营矿长 成员：人劳科、生产科及其他单位相关人员 1、采煤工作面吨煤定额工资单价（直接工、辅助工全部与吨煤挂钩）及特殊回采条件下的系数确定。 2、掘进巷道不同断面、不同岩性、不同支护形式的各类定额工资单价及特殊掘进条件下的系数确定。 3、提升煤量、矸石、物料、人员等工资单