某餐饮有限公司财务制度.docVIP

第一节 总则 第一条 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。 第二条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观弄活的基础上，严格执行财经纪律，以进步经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。 第三条 财务管理工作要贯彻“节约办企业”的方针，节约勤俭，精打细算，在企业经营中制止浪费浪费和一切没必要要的开支，下降消耗，增加积累。 第四条 公司及全资下属公司、分店（含 51% 股权的全资、内联企业）的财务工作，都必须执行本制度。 餐饮业--某餐饮有限公司财务制度 第二节 内部会计管理体系 第五条 单位负责人对会计工作的职责 （一）对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完全性负责。 （二）催促内部会计管理制度的贯彻实施。 （三）负责预算方案的实施，并催促财务部分下达落实收进、本钱用度、利润考核指标。 （四）保证会计机构、会计职员依法履行职责。 （五）在财务报告上签名并盖章，并对此承当责任。 （六）表彰嘉奖会计职员。 第六条 财务部机构设置 财务部设置原则 公司依照“三同一分”的原则来设置，即“职员同一、机构同一、核算分离”。公司财务部对所有实体的财务机构实行隶属关系的集中同一领导，实体财务职员业务上受公司财务部领导，行政上受各实体领导。依照业务工作量、经营范围等对大的实体可称“财务部”设