某企业薪酬计划分析与对策研究.docVIP

A企业薪酬计划分析及对策研究 吴懿婵 富联（广州）织染有限公司 摘要：企业的薪酬制度在很大程度上决定着企业员工的生产积极性，科学合理的适合企业自身发展的薪酬制度能极大的调动员工的工作积极性，增强企业的竞争力，并在一定程度上减少用工成本。本文通过对A企业现行薪酬制度的分析，剖析其存在的弊端，试图为其制定一个适合其发展需要的更加合理的薪酬计划。 关键词：薪酬制度 激励 质量 成本控制 科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。激励的方法很多，但是薪酬可以说是一种最重要的、最易使用的方法。它是企业对员工给企业所做的贡献(包括他们实现的绩效，付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造)所付给的相应的回报和答谢。在员工的心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同，甚至还代表着员工个人能力和发展前景。企业要想做好人力资源工作，必须要拥有一套相对科学合理的适合企业特点的薪酬制度，本文中的A企业就是因为缺乏一套合理的薪酬管理制度，导致用工成本越来越高，但员工工作积极性仍然无法提高并且人员还是不断的流失。因此，A企业需要对其薪酬制度进行改革，分析现有制度中的弊端，寻找合理的解决办法。 A企业目前在薪酬管理方面面临的问题 A企业是一家中型染整加工型企业，目前人数在1000人左右。用工多为一般技工和普通民工，在目前珠三