论存货管理在企业中的重要性毕业论文.docVIP

摘 要 存货是零售类企业最重要的资产。特别是随着零售市场的发展，零售超市在中国急剧扩张。为了在竞争激烈的零售行业中脱颖而出，寻求发展，增加利润，提升企业竞争力，各大超市越来越注重存货的管理。 在存货管理中，有很多不同的存货管理方法，从而就会产生不同的结果。有效的存货管理可以降低存货管理成本，降低企业的资金占用，加快存货资金的周转率，增强企业的管理水平。 大型连锁超市通过对存货的有效管理能够促进企业的发展，提高企业经济效益。本论文首先通过介绍大型连锁超市存货的概念、存货管理的方法对企业经营的影响，从而研究其存货管理的重要性。其次，对沃尔玛、家乐福和华联超市近几年的财务报表进行分析，剖析大型连锁超市存货管理中存在的问题，探讨加强其存货管理的有效途径，并给超市管理者和投资者一定的建议。 关键词：大型连锁超市，存货管理，管理成本、资金周转率 毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明 原创性声明 本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得 及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。 作 者 签 名：　　 　 　　日　 期：　　 　 　　  指导教师签名：　　 　 　　 日　　期：　　 　 　　 使用授权说明 本人完全了解 大学关于收集、保存、使用毕业设计（论文）的规定，即：按照学校要求提交毕业设计（论文）的印刷本和电子版本；学校有权保存毕业设计（论文）的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的前提下，学校可以公布论文的部分或全部内容。 作者签名：　　 　 　　 日　 期：　　 　 　　  目录 TOC \o \h \z \u 一 绪论 1 （一）研究的背景及意义 1 （二）文献综述 1 （三）论文的创新与不足 2 二 存货管理的理论概述 3 （一）存货管理的基本概述 3 1、存货管理的概念 3 2、存货管理的目标 3 （二）存货管理的方法 3 1．ABC分类控制法。 3 2．经济批量规划法。 4 三 大型零售连锁企业存货管理的情况分析 5 （一）大型零售连锁超市的基本介绍 5 （二）存货管理方法对大型零售连锁超市的重要性 5 1、选择发出商品计价方法对大型连锁超市的影响 5 2、大型连锁超市存货盘点方法的选择的及其重要性 7 四 案例分析 9 （一）沃尔玛超市基本情况简述 9 （二）沃尔玛超市存货的分析 9 1、沃尔玛超市财务报表分析 9 2、沃尔玛超存货周转率的分析 12 3、沃尔玛超市内部存货管理方法 14 （三）不同超市存货管理的比较 14 1、北京华联综合、家乐福超市的简介 14 2、不同超市2011年财务报表分析 15 （四）沃尔玛超市存货管理存在的问题 16 五 大型连锁超市在存货管理中存在的不足和建议 17 （一）大型零售连锁企业存货管理中存在的不足 17 （二）大型零售连锁企业内部存货管理的建议 18 （三）给投资者的建议 19 第六章 总结 20 参考文献 21 致 谢 22 PAGE 33 一 绪论 （一）研究的背景及意义 随着中国加入WTO,我国零售业的全面开放，吸引了世界各国的零售企业进驻中国。在短短的几年里，不仅国外的大型零售连锁超市如沃尔玛、乐购、家乐福等在中国的各个城市迅速蔓延开来，中国本土的零售超市如世纪联华、华联超市等也在本土遍地开花。对于中国本土优质的大型连锁超市，经济的全球化给予它们参与全球竞争提供了新的市场机会。 面对全世界需求最大的中国零售市场，对于每一家大型连锁超市是一个机遇，也是一个挑战，在竞争激烈的零售超市行业脱颖而出是每一家连锁超市一直在在努力的方向。 存货是企业重要的资产，特别对于零售超市，存货更是十分重要的。选择更优的存货管理方法，加快存货周转率，降低存货管理成本从而使企业获得更多的利润，吸引更多的投资者，是每一家连锁超市正在孜孜不倦探索探究的问题。 在这么一个大背景下，本文通过沃尔玛公司近三年财务报表中对存货的比较分析和沃尔玛超市和家乐福、北京华联超市存货管理方法的比较，研究大型零售连锁企业存货管理存在的问题。中国和外国存货管理方法的不同，旨在给超市管理者和投资