试 用 期 转 正 考 核 表.docVIP

第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 2 页 HR-FM-009-A-1 试 用 期 转 正 考 核 表 以下内容由员工本人填写 工 号 姓 名 部 门 入司时间 职 务 试用期工作小结（必填，可附纸） （由员工本人填写） 主要业绩或突出工作表现： （由员工本人填写） 对公司的意见及建议（必填）： （由员工本人填写） 员工签字： 年 月 日 以下内容由主管填写 考核项目 标准及分数：杰出（9-10分） 优秀（7-8分） 良好（5-6分） 可接受（3-4分）需改进（0-2分） 分数 权重系数 评分 （分数*权重系数） 1.工作质量及工作能力 与公司目标或与部门期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。工作的熟练和准确度。 30% 2.工作知识 岗位所必须的基本知识、专业知识和技能程度，与岗位相称的关联知识程度。应用其解决工作中所遇到问题的能力。 30% 3.工作态度 工作细致，严谨和恪守职责；工作责任心、主观能动性、工作勤勉性、在无人监督下的工作情况及自律性。 20% 4. 规范意识 包括遵守公司规定，遵守考勤制度，安全意识及各项工作流程规范等。 10% 5.沟通能力团队合作精神 能否主动配合主管，同事及相关部门工作，达到横向，纵向顺利沟通。能否和团队成员的顺利合作，接受和支持团队决定。 10% 评价总分 （总分=一至五项评分 * 权重系数的总和数） 考评人评语： 签字： 年 月 日 部门主管 考评意见 主管签字： 年 月 日 人力资源 考评意见 考评结果： ○ 提前转正，转正日期为 年 月 日，调整薪资为 元 ○ 按期转正, 转正日期为 年 月 日,调整薪资为 元 ○ 延长试用期 个月 ○ 不予以转正、辞退该员工 考评意见： 人力资源主管签字： 年 月 日 总经理核准 签字： 年 月 日 注：1、考核表由该员工直接上级主管进行填写并考评，直接人员转正审核至部门级主管；副级以上间接人员审核至总经理； 2、本表考核结束后统一由人事部门存档。