开店店长工作流程修正.docVIP

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  • 2019-05-15 发布于浙江
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. . 开店店长工作流程 开店 \o 店长 店长工作 \o 流程 流程 A---- \o 店长 店长高度重视,亲自参与之事项; B---- \o 店长 店长检查督促,必要时参与之事项; C---- \o 店长 店长一般了解,协同相关部门完成之事项; 一.开业前期工作 前期准备工作(开业前3个月开始) 资料准备(开业前3个月开始,7天时间) 工程图纸 门店平面图 消防、空调安装位置图 水、电施工图 给排水、排污施工图 网络、通讯线路图 报警头分布图 监控摄像分布图 当地基本情况及开业进程 当地GDP及人口情况了解; 所在地行政分布图; 《开店时间进度表》; 招商平面图及用电、用水说明; 营运设备及辅助 \o 营运 营运设备资料 货架及配件清单; \o 生鲜 生鲜设备清单; 专柜设备清单及其功率大小; 电脑设备清单; 人资设备清单; 客服部设备 前区 \o 营运 营运设备 收银台 服务台 团购接待 \o 促销 促销区 寄存柜、手推车、购物篮 收货 \o 营运 营运设备 清洁器材 防损及消防器材 员工生活服务设备 收货用表单及门店用自购品清单; 总部资料 总部营业执照复印件; 法人授权委托书; 法人身份证复印件; 分支机构负责人(景总)身份证复印件、照片(4-8张); 《房屋租赁合同》; 人资配置 人员配置表; 开业所需支援岗位情况(初稿)

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