浅析激励原则在人力资源管理中的应用_毕业论文.docVIP

东华理工大学高职院人力资源课程论文 11级计算机信息管理专业 题 目 《浅 析 激 励 原 则 在人力 资源 管 理 中 的 应 用》 目 录 摘要中英互译。1 激励的含义与其一般原则3 （一）激励的含义3 （二）激励的一般原则　3　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 1、物质激励与精神激励相结合原则3 　　 2、正激励与负激励相结合原则4 　　 3、内激励与外激励相结合原则5 　　 4、按需激励原则（差异化原则）6 　　 5、组织目标与个人目标相结合原则7 管理者运用激励手段时存在的误区7　　　 　　（一）激励就是奖励8 　　（二）同样的激励可以适用于任何人9 　　（三）只要建立起激励制度就能达到激励效果9 如何正确的运用激励手段10 （一）准确把握激励时机11 （二）相应采取激励频率11 （三）恰当运用激励程度,,,,,,,12 （四）正确确定激励方向,,,,,,,,,,,,,12 激励方式的选择13 （一）成就激励13 （二）能力激励14 （三）物质激励15 （四）感情激励15 （五）环境激励16 参考文献,,,,,17 中文摘要： 在新经济时代，人才的竞争日趋激烈，员工管理的一项重要任务就是通过丰富多彩的激励手段，实现激励体系的多维化发展，以满足员工随生活质量的提高而出现多种需求的需要，从而激发员工的工作热情和创造力。 本文介绍了激励的含义，主要从分析五种激励原则入手，论述了激励原则在人力资源管理中的应用以及管理者在运用激励手段时存在的误区。如：有的管理者认为激励就是奖励，相同的激励可以适用于任何人，或者是认为只要建立起激励制度就能达到激励效果。 文章通过对成功案例的分析，阐述了领导者在成就、物质、感情、环境、能力等激励手段中应该如何选择、运用。 可见，激励在人力资源管理中发挥着无可替代的重要作用，只有真正运用好激励原则，充分的调动员工的积极性和创造性，使员工全身心地投入到工作中，才能为企业的生存和发展做出贡献。 关键词： 人力资源管理　激励原则　 激励方式　　　激励效果 ABSTRACT： In new economic time, talents competition is becoming fiercer. An important task of staffs management is　to　take　multidimensional　development of motivational system to realize by the rich and colorful encouragement means to meet staffs demand of all kinds of need with improvement of life quality and excite the staffs working enthusiasm and creativity. This text has explained what is encouragement, start with analyzing five kinds of encouragement principles mainly, expound the fact enterprise mistaken idea that administrator exist while using the means of encouraging, for instance: Some administrators think that encouragement is rewarding, the same encouragement can be suitable for anyone, or think if only set up incentive system can reach encouraging impression. So, through an analysis of successful case, expound a leader how to choose the means of encouragement, such as achievement, material, emotion, environment, ability, etc. According to analysis of various fields, gives play to irreplaceable important function in manpower resources management. We must pay attent