市场部内部员工晋升机制.pdf

市场部内部晋升机制 一、目的 为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营 造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。 二、适用范围 适用于市场部内部员工的晋升。 三、权责权限 1、行政人事部负责本办法制定、修改、废止的起草工作 2、晋升工作的组织实施与监督、晋升手续的办理。 3、部门经理依据审核权限进行晋升人员提报、评议及核准。 4、董事长和总经理负责本办法制定、修改、废止，以及员工最终晋升的审核。 四、晋升原则 1、德能和业绩并重的原则。 2、逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升为公司作出了突出贡献或有特殊 才干者可以越级晋升。 3 直线晋升与交叉晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升也可以随着发展方向 的变化而调整晋升通道。 4 能升能降的原则。根据绩效考核，员工职位可升可降。 五、晋升条件 1、 经董事长和总经理核准可适当放宽任职期限的限定； 2、在职工作表现优秀； 3、相关工作经验和资历； 4、具备较高职位所需技能； 5、具备较好的适应能力、发展潜力和稳定性； 六、晋升形式 1 2 主要方式为不定期，