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- 约 99页
- 2019-05-19 发布于天津
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销售程序与模式;教学目的与要求;第一节销售程序;销售工作的步骤;;一、销售准备;销售准备主要包括以下方面的工作;(二)研究所销售的产品;(三)寻找潜在顾客;销售者购买行为的六个问题;;(四)制定访问计划;二、销售接洽;介绍的流程;三、销售陈述;;;;销售陈述的优先次序排列.;不同的沟通方式产生不同的效果提问——有助于吸引顾客的注意力;;倾听——顾客的回答,可以在双方之间建立起一种互相信任的关系;倾听的技巧(倾听的五个层次);四、处理异议;五、促成交易;顾客的购买流程图与销售人员对应的销售流程;六、售后服务;七、新的销售环境 ;传统的营销环境与新的营销环境的对比 ;讨论题;第二节销售方格理论;一、推销方格;;推销方格;国外有关机构对销售人员的销售心态和销售业绩之间的关系进行比较研究,其结果如下:
假设解决问题型销售人员每月完成的销售额为67500元,则其他类型的销售人员完成的销售额度如下表所示:;二、顾客方格;三、推销方格和顾客方格的关系; 销售人员要关心两个问题:;把握顾客的购买心理;平衡销售与购买心态;第三节销售模式;一、AIDA模式(爱达模式);;二、GEM模式(吉姆模式);三、FABE模式(费比模式);;;四、双赢销售模式;;五、社交类型的销售模式;;六、顾问式销售模式;;网络营销模式:;电子销售模式;;五、虚拟经营模式;六、连锁营销模式;七、服务营销模式;案例:肝药“速立特” 的服务营销。;;;;八、知识营销模式;;;案例:昂立公司的知识营销;第五节 厨电行业的招商销售;一、招商的实质;;;;(二)药品供应链与药品招商;;二、厨电企业招商的方法;(一)拍卖型;(二)参会型;(三)广告型;虹康王发用洗剂湖北省招商广告;(四)样板型;(五)借势型;(六)整合型;三、目前药品招商所存在的问题;;实践经验表明,主要存在以下一些问题和误区:;(一)缺乏整体规划和统一布局;(二)招商模式单一;(三)广告依赖性很强;(四)缺乏互相信任的沟通平台;四、招商与自建销售队伍;(二)企业如何建立终端销售队伍;;;;本章节的重点与难点:;思考题;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科
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