矿科领导带班入井奖惩考核制度(最新版本、最全-、最权威).docVIP

矿科领导入井带班考核奖惩制度 根据晋市煤局安监字［2013］733号文件《关于进一步规范全市地方煤矿带班下井管理的通知》要求，为认真落实矿级领导入井带班制度，严格执行现场跟班，管理在现场，解决问题在现场，及时清除安全隐患，确保安全生产顺利进行，特制定矿级领导跟班带班考核制度： 一、入井带班考核制度 第一条 领导干部带班下井要有明确的目标和任务，结合自己的职责在井下做好现场检查和记录。对发现问题能够现场整改的要求立即现场整改，现场无法整改的要求限期整改。 第二条 带班执行月考核，日公布的形式进行考核，杜绝弄虚作假。调度室负责对跟班、带班情况进行通报。每月度进行总结考核。 第三条 加强日常监督检查，由安全科、调度室等部门配合不定期的进行抽查管理人员下井带班情况，并及时通报考核，月度对管理人员带班下井履职情况、制度执行情况进行全面评比。 第四条 带班人员的下井带班质量及数量与带班作业人员的安全奖惩考核。由调度室负责对带班数量的考核，由安全科负责对带班质量的考核。 第五条 对发生事故而没有管理人员下井带班的或带班人员擅离职守的，按晋市煤局安字【2013】733号相关规定，对主要负责人依法暂扣或者吊销其安全资格证和矿长资格证并按规定进行处罚追究。 第六条 未按规定填写下井交接记录，入井带班情况，无人员定位轨迹的一次处罚200元。在集团公司或上级部门检查中出现未按规定带班或弄虚作假等现象，按上级部门规定进行处理。 第七条 带班领导要严格执行规定，认真履职，加强对重点部位、关健环节的检查巡视，全面掌握当班安全，及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥。遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险人员及时、有序撤离到安全地点。 第八条 带班下井要做到“三在”即：上班在前、下班在后、班中在岗；“三必清”即：当班任务清楚、入井人数清楚、任务执行清楚；“三走到”即：新工作面要走到、掘进工作面要走到、最远的区域要走到；“四掌握”即：瓦斯情况要掌握、探放水情况要掌握、顶板压力情况要掌握、空巷盲巷要掌握；“四指导”即：出现紧急情况要指导、出现疑难问题要指导、发现较大安全隐患要指导、开展零星作业要指导。 第九条 严格执行井下交接班规定，严格填写交接班记录，升井后，要及时将下井的时间，、地点、经过路线、发现的问题和处理的情况、意见等有关情况进行登记落实。 第十条 严格执行带班下井规定的同时，必须认真落实全天候矿级领导地面值班制度，做到不空档、不缺位。 第十一条 停产停工期间，带班下井领导要按带班计划下井检查“一停四不停”执行情况，重点检查顶板、瓦斯、通风等情况。 第十二条 批准复工复产前的整改或维修作业时，领导必须带班下井，做到与工人同时下井同时升井。 第十三条 矿级领导按月度带班计划完成带班作业天数，矿长不少于5天，其他“六长”不得少于10天，副总工程师不得多于除矿长之外的其他“六长”的带班天数。 第十四条 科长带班入井每月不得少于15次（包括陪同上级部门检查天数）。 第十五条 队长入井每月不得少于21次，其中至少6天为8小时跟班作业。 二、入井带班考核内容： 1、未按计划和规定次数完成下井带班作业天数。 2、调查掌握本班安全生产动态及解决实际问题的情况。 3、检查发现的主要问题及隐患，提出意见建议及采取整改处理办法和措施。 4、落实安全生产隐患排查跟踪治理及责任追究制度情况。 5、领导现场跟班，现场指挥，现场作业，现场查处隐患和“三违”的情况。 6、未做到与工人同时下井同时升井的。 7、带班下井领导未与按规定程序审批，擅自调整带班下井 时间和班次或严重不认真履行带班责任的。 8、带班升井后未及时填写当班问题及处理情况、意见的。 三、考核奖惩办法： 1、矿级领导未按计划和规定次数完成下井带班作业。缺一班次罚款200元处理；超出带班计划天数的，每班次奖200元。 2、发现领导下井带班未认真履行职责的，按公司相关安全管理制度罚款100元进行处理。 3、如发现下井带班领导有冒名顶替、弄虚作假、未与工人同时上下井的，给予罚款100元，并进行严重警告。 4、未按要求及时填写交接班记录、入井情况和处理意见的视为未入井，罚款200元，被上级部门查处的罚款1000元。 5、科队长未按规定完成入井天数的，每少一班次罚款100元，超出计划天数的每班次奖100元。 6、未做到与工人同时下井同时升井的每班次罚款100元。 7、带班下井领导未与按规定程序审批，擅自调整带班下井 时间和班次的，每班次双方各罚款200元。 8、跟班期间发生事故的，按相关规定追究法律责任或进行处罚。 9、对井下隐患处理，采取措施和不及时处理的罚款200元，造成事故的追究相关人员的责任。 10、受到职工举报违反制