销售经理月报模板.pptVIP

汇报人：蒋荣忠 团队精神 我们是成就梦想的团队！ 我们是攻无不克、战无不胜的团队！ 我们是目标明确、全力以赴的团队！ 我们要用业绩证明我们是行业内最优秀的团队！ 4月份工作总结提纲 市场开发方向（S.O.W.T分析） 市场开发方向 经销商招商情况 拜访客户8家（主要以食品经销商为主） 易典、德皓、水石、金欧、冠乐、爱意海、楚犀、永业 意向性客户3家 水石、爱意海、楚犀 签约客户2家 易典、德皓 渠道开发状况 商超系统：联华 团队建设规划 东南区： 浦东、徐汇、闵行、长宁、静安 5月份工作计划提纲 销售目标及分解 系统开发计划 直营： 开发大润发、欧尚系统 经销商：开发乐购、世纪联华系统 渠道推广计划 活动家数：5-8家 活动日期：5月下旬 市场投入费用预算 5月计划重点 “优太”优生活 创造卓越 市场开发方向 经销商招商情况 市场开发进展状况 团队建设规划 品种比较单一 尚未建成完整的销售网络 广告宣传推广力度不 竞品在市场中的份额争夺 传统蛋糕坊及西饼店的销售 消费者对品牌认知度不高 烘焙行业的高速发展 提供独特的口味享受，吸引年轻的消费群体。 在这一品类中尚未有领导型品牌。 经销商有较高的利润空间 优质的原材料 工艺先进，口味独特，营养丰富。 先进的生产流水线。 多规格精美的包装及合理的市场定位。 优秀的营销团队 优势（S