新余市定点医院定量指标年度考核表.docVIP

PAGE PAGE 1 新余市定点医院定量指标年度考核表 被考核单位（章）： 考核时间： 年 月 日 考核得分： 评 价 指 标 考核办法和评分细则 应得分 实得分 扣分原因 一、 内部 自身 管理 20分 1、成立领导机构和科室，每年开2次院领导会议，每年1-2次全员培训；2、设置宣传栏与公示栏，悬挂定点标牌，公开诊疗项目、药品和耗材价格、及大型检查项目收费标准 1、项查阅文件资料，每项1分；2、现场察看，公开项目和价格各1分 4 3、建立内部医疗质量与医疗费用控制制度；4、个人收入不与服务收入直接挂钩；5、规范使用规范票据 查看管理和分配制度，制度1分；直接挂钩的扣2分；票据不规范扣1分 4 6、开展处方点评，对过多使用自费药或高价新特药的，按《处方管理办法》规定处理医师；7、二级以上医院建立大型检查设备和高值耗材使用情况的分析评价制度，处理检查阳性率低于50%的医师 6、每月没有点评处方的扣2分；7、无大型检查设备、高值耗材使用登记制度，无定期统计阳性率的扣4分；未对违规医师处理的6、7项各扣4分；未抄报医保办的6、7项各扣2分 8 8、开展抗菌药物专项整治，严格遵守抗菌药物临床应用规范。院长应与科室负责人签订责任状，明确各科室使用抗生素