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高速公路年度质量工作总结 　　篇一：高速公路项目部质量工作总结　　上半年高速公路项目部质量工作总结 XX 年是渭蒲高速公路项目巩固成绩、完满收尾的关键时期，项目部 全 面展开工程项目的建设，迅速掀起最后阶段施工高潮，发扬无私奉献、吃苦耐劳的精神，克服天气影响，确保工程质量，实现工程最终完工目标。现将上半年高速公路项目部质量工作总结如下。一、质量责任目标完成情况 渭蒲高速公路合同段项目部能认真贯彻落实国家质量方针政策、法律法规，贯彻落实局和公司质量管理规章制度，工程质量良好，没有出现质量事故，质量管理目标完满完成。 1. 没有发生质量事故； 2. 顾客满意率 100% 。 3. 共完成分项工程 4835 个，合格 4835 个，合格率 100% 。 二、在建项目情况 渭蒲高速公路项目目前施工任务已经完成 90% ，主线路基工程已经交验完毕。已完工程质量良好，得到业主好评，没有发生质量事故。 三、上半年工作情况 落实质量管理体系文件，使其平稳有效地运行 1 ．项目部落实《质量计划》、《质量巡查实施细则》、《质量管理制度》等质量管理体系文件，使质量管理体系更加规范化、完善，更加稳定的运行。 2.为加强我部工程质量管理工作，并落实总监办下发的文件精神， XX 年 4 月我部成立了质量检验小组，由质安部部长担任质检负责人，岳广要、徐东为成员，并配备质量巡查车，对工地进行巡查，及时发现问题及时分析，及时解决，确保工程质量。　　篇二：高速公路年度工作总结　　养护管理工作总结 　　第一部分 XX年汇报篇 　　XX年，在省交通厅、高管局、交投集团、省公司、分公司各级领导的正确指导下，分公司养护部的各项工作开展正常，并取得了较好的成效。今年的养护工作，我们任务艰巨，面临的压力较大，主要体现在两个方面，一是今年涉及到养护施工单位的招标更换，各绿化单位质保期到期，需接手绿化管养工作，管理工作量大而繁重；二是今年是五年一次的“全国干线公路大检查”时期，各项任务工作艰巨。为处理好这两项艰巨任务，公司领导和养护部全体成员同心协力，加班加点，已经取得了阶段性成效，现将基本工作情况汇报如下　　一、完成工作产值情况　　XX年1-12月份完成养护费用暂估元，其中：日常养护费用元，绿化管养费用元，专项费用元，除雪抢险费用元，水毁抢险费用元，日常监理费用元，专项监理费用元，路桥检测费用元，其他养护费用元。　　完成主要工程量：苗木修剪 m，许禹互通区苗木补栽4312棵；更换护栏板924m、立柱141根,清洗护栏板,清洗防眩,机械清扫路面 2　　,裂缝处理，新泽西护栏涂装恢复13800m，桥梁墙式护栏涂装恢复5840 m，跨线天桥涂装 m，防眩更换8832m，防抛更换394块，路缘石更换10700m,隔离栅刺丝补装5470m，烧伤路面处理 m，桥头跳车处臵2处1250m，新增护栏板2244m，立柱561m；计日工2726工日，素土回填 m，回填6%石灰土，回填6%水泥土，圬工等。　　二、工作成效　　1、日常保洁高效及时，为各项检查活动创造良好环境 XX年，分公司接待任务重，除日常保洁外，重大节日、庆典、活动、大小会议等共实施各类迎检特情养护作业243次，养护部全力组织，确保外业畅洁绿美，经统计累计投入养护大小机械300余台次、养护人工3200余人次，按时保质保量的完成了所有迎检任务，给途经的社会司乘人员、前来参加会议的各级领导留下了干净、整洁、美观、规范的高速公路管理形象。　　2、路况病害调查、排除安全隐患　　养护监理、施工单位每月进行路况调查，并按照特殊天　　气巡查制度要求，在雨雪风雾等天气下做好观测记录，做好 1　　资料存档工作。期间养护部组织了春季路况徒步调查，对路面、路基、桥梁、边坡、交安等内容详细登记，统一安排处理病害，排除安全隐患。　　3、完成除雪保通工作　　XX年年末，郑州地区普降中到大雪，局部地区出现冻雨现象，由于前期准备工作做的不到位，出现了除雪工作不力的现象，并且受到了上　　级领导的通报批评，养护　　部认真总结经验教训，深　　刻反思，同时加强学习，　　完善除雪保通方案，归纳　　好的除雪方法，为养护工　　作积累经验。在之后的XX年春节期间，郑尧高速郑许段多次出现局部降雪，养护部经过全力组织，圆满完成了除雪工作，确保了道路畅通。　　4、完成基础数据的统计录入工作　　根据监理、施工单位巡查结果，养护部认真将数据录入全省路桥系统，同时与检测单位结合，对路面状况定期进行检测诊断，及时发现平整度、弯　　沉等技术指标不达标路段，尽　　快采取措施进行处理，为即将　　到来的国检提前进行自检、　　复　　2　　检，确保检查组检查时不出纰漏。　　5、规范管理工作，认真践行规范