试谈工程项目地成本控制.docVIP

实用标准文档 文案大全 目 录 第1章 项目成本控制理论 1 1.1成本控制的概念 1 1.2成本控制的体系 2 第2章 施工项目成本控制方法 3 2.1围绕计划成本的成本控制 3 2.2成本计划的主要内容 3 2.3施工定额的合理制定 4 第3章 施工项目成本控制组织措施 4 3.1项目成本管理的层次和职责划分 4 3.2项目经理部组织的再设计及成本责任分析 5 3.3运用成本控制的组织措施解决的问题 7 第4章 结束语 7 试谈工程项目的成本控制 摘要： 随着社会经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，而作为自由微利行业的建筑施工企业更是如此。关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品，创造出满意的经济效益，并使其最大化，同时也为赢得更广阔的市场提供有利的条件和前提，为此在建筑工程施工项目的成本控制成为施工项目成本控制的方法研究。关键词 施工项目 成本控制 企业施工定额正文：通过这次学习，使我更充实和学习了专业知识，了解我国建筑行业的发展方向和发展重心，整个社会向着节约型社会转变。由工程案例分析课中的索赔知识，联想到项目管理中的成本控制。我浅谈一下对成本控制的一些认识。第1章 项目成本控制理论1.1成本控制的概念1.1.1成本成本是商品经济的产物，是商品价值的主要构成部分。马克思科学的分析了资本主义经济条件下，商品价值的构成