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薪酬福利计算 一、确定工资 1、岗位薪点工资确定 某公司决定采用岗位薪点工资制。经研究分析，确定职能部门岗位的主要薪酬要素是职责、对决策的影响、解决问题的能力和知识经验。其中职责最重要，对决策的影响的重要度是职责的80%，解决问题的能力的重要度是职责的70%，知识经验的重要度是职责的60%。企业决定将各要素分为五个等级。该企业计划的总点值是800。每个薪点的工资为10元。? 现岗位A的评价结果是：职责是第二等级，对决策的影响是第三等级，解决问题的能力是第三等级，知识经验是第四等级，问岗位A的薪资是多少？ 解：（1）将各赋值加总（100%+80%+70%+60%=310%）。 求出各要素所占百分值：? 职责=100/310=32.25%? 对决策的影响=80/310=25.81%? 解决问题的能力=70/310=22.58%? 知识经验=60/310=19.36%? （5分） （2）确定各要素及其要素等级点值??? 该企业计划的总点值为800???薪酬要素分为五个等级?（4分）  职责的最高点值为800×32.25%=258?  级差为：258/5=52?  对决策的影响的最高点值为800×25.81%=206?  级差为：206/5=41  解决问题的能力的最高点值为800×2