薪酬设计六大流程.pptxVIP

薪酬设计六大流程对于企业来说，无论是什么样的类型，薪酬管理在企业管理中都是极其重要的，而作为薪酬管理重要组成部分的薪酬设计，无疑同样重要。作为承担着企业获取科学合理薪酬体系的重要支撑，做好薪酬设计是企业 HR 部门至关重要的。作为企业的HR 经理，不仅要对薪酬设计的作用了解，更要了解薪酬设计的一些流程，这对企业获取薪酬体系非常关键。一般而言，薪酬设计的流程主要包括六个方面，具体内容如下：岗位分析y2a9d 田园闺事最新章节：/10087/，莞尔 wr 的医香 这是薪酬设计的第一步，通过对企业内部的岗位进行合理全面的分析，有利于更好的掌握具体岗位的价值、职责、内容和重要性，从而为下一步的进行做好铺垫。岗位评价 所谓岗位评价就是系统地测定每一岗位在这种单位内部工资结构中所占位置的技术。核心是划分岗位等级，其目标是按照内部一致性的原则，建y2a9d 田园闺事最新章节：/10087/，莞尔 wr 的医香立合理的工资等级结构，实现组织内部的分配公平。薪酬调查这是保证薪酬设计外部竞争性的重要方法，企业的薪酬体系如果没有较强的外部竞争性，那么就不利于吸引外部人才和稳定现有员工，通过参与薪酬调查，可以让企业获取到其它企业的薪酬福利数据，这对于自身的薪酬设计具有重要的指导和参考意义。y2a9d 田园闺事最新章节：/10087/，莞尔 wr 的医香薪酬定位 这主要是指企业薪资水平在行业内的位置，确切的